社長、その借金、なんとかできます！　元銀行マンが教える「見切り」の事業再生

不渡り、倒産、破産…正しく理解・想定すれば怖くない。本気で再生したいなら「心のよりどころ」を手放してはいけません！苦労して手に入れた家や車、時計、大切な家族や友人。このような「心のよりどころ」は気持ちを奮い立たせ、事業再生を成功させるパワーになります。「心のよりどころ」を最後まで守った社長さんの多くは、事業再生に成功されました。もちろん、どんな事業再生の方法を取るかは大切です。しかし、それ以前に大切なことがあると皆さんに知ってほしいのです。

「マネーの虎」南原竜樹氏　推薦！
「借金２０００万で首をつるな！
マイホームも愛車も手放さなくていい！
“地獄から脱出“するためのあの手この手がここにある。」

不渡り・倒産・破産は正しく理解・想定すれば怖くない！

資金ショートは「４つの柱」で完全防止できる。
（１）ＰＬ思考よりＢＳ経営
（２）キャッシュフローに徹する
（３）入りが先、出が後
（４）現金決済に徹する

再起できた人は皆、家族や仲間、自宅、愛車など、「心のよりどころ」を持っていた！

＜もくじ＞
第１章　会社の立て直しの前にやっておくこと
〜自分の「心」と「頭」をポジティブに立て直す
第２章　“最悪の事態”も、正しく知っていれば、恐くない！
第３章　起死回生へのファーストステップ
〜資金ショート防止対策４つの柱
第４章　「応急措置」をしつつ、第二のステップへ
〜資金調達・リスケ、事業再生・第二会社への移行
第５章　あなたの“大切なもの”を残すために

【著者より】
本書では、再生に関しては多くの先生がたくさん技術的なことを記述されているのに対して、私はその技術論に入る前の「気持ちの問題」を考えたいと思いました。考え方次第でどうにでもなるのではないかと思いながら、一緒に再生に頑張った社長さんが言われていた、心が折れないようにする、その方なりの技術を、ほんの一部ですが記載させていただいております。
資金繰りが厳しい状況において物事のとらえ方のひとつの側面として、大切なものを守り切ろうということを冒頭に書かせていただきました。
また、破産の定義、リスケジュールなどに関しての技術論は簡潔にまとめてありますが、日本中の頑張っていらっしゃる中小企業の社長さんの今後の資金繰りに対する考え方の参考になればと考えております。
本書から、中小企業の社長さんが元気を受け取っていただければ、筆者にとってこれ以上の喜びはありません。
（「おわりに」より抜粋）

目次

第１章　会社の立て直しの前にやっておくこと
〜自分の「心」と「頭」をポジティブに立て直す
第２章　“最悪の事態”も、　正しく知っていれば、恐くない！
第３章　起死回生へのファーストステップ
〜資金ショート防止対策４つの柱
第４章　「応急措置」をしつつ、第二のステップへ
〜資金調達・リスケ、事業再生・第二会社への移行
第５章　あなたの“大切なもの”を残すために

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