西郷どん式リーダーの流儀

現代だからこそ、この男に学ぶべし！人気リーダー育成講師が解説する４５個のメソッド。

なぜ、現代に西郷隆盛のリーダーシップが必要なのでしょうか――。

本書は、数多くの悩めるリーダーと向き合ってきた人材育成コンサルタントの吉田幸弘氏が「今だからこそ多くのリーダーに西郷隆盛さんのリーダーの流儀を学んでほしい」という思いを込めた歴史から学ぶリーダー書です。

【吉田幸弘（よしだ　ゆきひろ）】
リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人材育成コンサルタント・上司向けコーチ。
大学卒業後、大手旅行会社を経て学校法人へ転職。リーダーとして多くの実績を残すも、その裏側には紆余曲折があり、その経験を活かしてコンサルタントとして独立。現在は経営者・中間管理職の方向けに、人材育成、チームビルディング、売上げ改善の方法を中心としたコンサルティング活動を行う。「管理職研修」をはじめ、「営業力アップセミナー」「褒め方・叱り方・伝え方をベースにしたコミュニケーションセミナー」「モチベーションアップセミナー」「上司の総合力をアップする上司塾」などを主催。
現在、全国の企業、商工会議所、法人会などで年間１３０本以上講演・研修に登壇しており、わかりやすく実践的ですぐに行動に移せる内容と評判を得ている。
著書に『部下を育てる承認力を身につける本』（同文舘出版）、『部下のやる気を引き出す　上司のちょっとした言い回し』（ダイヤモンド社）、『部下がきちんと動く　リーダーの伝え方』（明日香出版社）、『リーダーの一流、二流、三流』（明日香出版社）がある



およそ１４０年前。西郷さんが成し遂げてきた功績は数知れません。
犬猿の仲であった長州藩との同盟関係の終結、約２６０年続いた江戸幕府の倒幕、血を流さずに実現させた江戸開城、新政府樹立後に留守政府の代表として行った廃藩置県の施行、徴兵令の採用、そして鹿児島に私学校の設立など、５１年の生涯で多くのことを成し遂げました。

実は西郷さん自身、上司へのアプローチ、部下の育成、外国人との交渉などなど、現代人にも必要なスキルを多く持ち合わせていた。さらに、左遷や事実上のリストラも経験。それでも、負けることなくリーダーとして戻ってくるパワーがありました。

西郷さんのリーダー論は一言で言えば、「情」にあります。

１４０年前とまったく変わっていないものが人間の心です。
西郷さんの「人心を動かしたリーダーシップ」は、今だからこそ役に立ちます。いくら便利な時代になっても、人間関係における悩みはますます難しくなったからです。

本書は、西郷が成し遂げてきた歴史の数々をわかりやすく振り返りながら、著者なりの解釈で現代リーダーが学べることを４５個のメソッドにして紹介します。
(「近刊情報」より)

目次

第１章　人間力の高い西郷のリーダー像
第２章　リーダーの最大要素は「ゆるす力」
第３章　誰もがついてくる強いチームづくり
第４章　優秀なリーダーを生み出す上司力
第５章　上司を振り向かせる人たらし術
第６章　自分を助けるフォロワーづくり
第７章　相手を不幸にしない交渉術
第８章　左遷もプラスに転向させる技術
第９章　西南戦争に見る一流の決断力

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