知識ゼロからのモチベーションアップ法

自分のやる気、他人のやる気をどう引き出すか？仕事の質を高めて、結果がでる働き方のすすめ。

やる気が出るのはどっち?
全上司、人事部必読。
やる気のしくみを作れば、生産性は勝手に向上する

やる気を後押しする――上司のタイプは? 席の並びは? 目標設定は? チーム編成は? ほめられるときは?
ケースで学ぶ、モチベーションを高めるしくみの作り方

しくみを変えればやる気が高まる!
「組織」の専門家が教える、能力を伸ばしながら生き生き働き、会社全体の生産性もアップさせる、実践的ノウハウがつまった一冊。

【もくじ】
PART1 「やる気」は生産性を効率よく上げるための原動力
パーソナリティを認めることで、モチベーションと生産性が上昇する

PART2 「やる気の足かせ」を外すと、やる気は自然に湧き上がる
まず仕事習慣、職場環境にはびこるやる気の芽を摘む要素をとり除く

PART3 やる気を最大限に引き出すモチベーションマネジメント
「自律心」「外向き志向」「承認チャンス」三つそろうと、やる気に満ちて働ける
PART4 タイプ別困った部下のやる気スイッチを入れる
まず腹を割って向き合い、困った部下の望むところを聞き出す

PART5 やる気が出ない、続かないとき、今すぐやるべきこと
やる気が消えてしまったら、「適度なうぬぼれ」をとり戻す

目次

１　「やる気」は生産性を効率よく上げるための原動力（パーソナリティを認めることで、モチベーションと生産性が上昇する
やる気とはなにか―誰もが自分の内側にやる気の泉を持っている　ほか）
２　「やる気の足かせ」を外すと、やる気は自然に湧き上がる（まず仕事習慣、職場環境にはびこるやる気の芽を摘む要素をとり除く
ＣＡＳＥ　長時間労働の足かせ―残業アピールでやる気を無駄づかい　ほか）
３　やる気を最大限に引き出すモチベーションマネジメント（「自律」「外向き志向」「承認チャンス」三つそろうとやる気に満ちて働ける
自律とは―自由と責任が「自分でやる」心を作る　ほか）
４　タイプ別　困った部下のやる気スイッチを入れる（まず腹を割って向き合い、困った部下の望むところを聞き出す
上昇志向が強いタイプ―目標を高く設定。道筋を具体的に示す　ほか）
５　やる気が出ない、続かないとき、今すぐやるべきこと（やる気が消えてしまったら、「適度なうぬぼれ」をとり戻す
やる気が出ない原因―「おっくう」に理由をつけて大事にしている　ほか）

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