スモール・リーダーシップ　チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー

チームを動かすのは、「テクニック」だ。現場のリーダーに必要なスキルセットをまとめました。

チームを動かすのは「テクニック」だ。
現場のリーダーに必要なスキルセットをぎゅっと詰めました

【スモール・リーダーシップとは…】
・カリスマやイノベーションに期待するのではなく、現実的な解決策を探る
・チームをどんどん動かし、仕事を停滞させない
・チームとして「学び」を得ることを重要視する
・指示するよりも、メンバーの自主的な行動を促す

【こんな方におすすめ】
・初めてリーダーになった人（３〜８人程度の小規模なチーム）
・チームの売上や進捗をうまくコントロールできない人
・部下を育てたいと思っている人
・チーム内で意見が対立して悩んでいる人
・ＰＤＣＡ、進捗管理、問題解決などの具体的手法を知りたい人
・身の丈に合ったリーダーシップを身につけたい人

【内容紹介】
かつてのリーダー像は、部下をぐいぐい引っ張っていく、
いわば「支配型」のリーダーでした。

しかし、リーダーが忙しかったり、不在だったりしたときに、
他のメンバーが何も決められないようなチームでは、
変化の速い今の時代には対応できません。

また、軍隊のような厳しい統制は、現代の職場にはそぐわないでしょう。

そこで、小規模のチームをどんどん動かしながら、
メンバーを尊重し育てていくリーダーが求められています。

このようなリーダーには、会議をまとめ、多様性を生かし、
対立を解消し、メンバーの行動を促す「技術」が必要です。

本書では、リーダーとしての考え方はもちろん、
論理的思考、ファシリテーション、図解術、
プロジェクトマネジメント、ＰＤＣＡなどを活用して
チームをゴールに導く方法を解説します。

【目次】
第１章　スモールリーダーの心構え
第２章　チームに火を入れる
第３章　チームで「正しく考える」技術
第４章　対立は意見を掘り下げるチャンス
第５章　チームの活動を「見える化」する
第６章　問題を解決しながら前へ進む
第７章　仕事が回るサイクルを作り出そう
(「近刊情報」より)

目次

第１章　スモールリーダーの心構え
第２章　チームに火を入れる
第３章　チームで「正しく考える」技術
第４章　対立は意見を掘り下げるチャンス
第５章　チームの活動を「見える化」する
第６章　問題を解決しながら前に進む
第７章　仕事が回るサイクルを作り出そう

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。