リーダーが壁にぶちあたったら読む本

劇的にチームが変革されていった、本当にあった話。堅苦しい理論本ではなく実体験に基づく活きたマネジメント本！

今までの経験談を織り交ぜ「結果を出す強いチームづくり」に関する２５の極意について、わかりやすく具体的に解説
(「近刊情報」より)

目次

１　チームの目指すべき目標とその方向性を示す（やるべきことを明確に示す“ミッション＆ビジョン”―究極の営業はまず「自分という商品」を売ること
チームカラーにこだわる“チームスタイル”―チームの目指すべきスタイル（＝型）を明確にする）
２　「戦略」を立案し、チームの力を高める（リーダーとして必要な力について考える“リーダーシップ”―自分の責任に覚悟をもち組織に結果をもたらす
チームの飛躍的な成長を促す“人材育成”―「個」の成長なくして組織の成長はない）
３　チームの結束力を強め、推進力を高める（メンバーのやる気が目標達成を確実なものにする“モチベーション”―チーム一体となった熱い想いが岩をも通す
組織のグッドサイクルをつくる“コミュニケーション”―円滑なコミュニケーションは組織の血流）

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