次世代経営人財育成のすすめ　業績を上げながら人を育てる企業の戦略・人財・仕掛け

今なぜ戦略⇔人財⇔仕掛けの３点セットが必要なのか？様々な不安定・不確実・複雑・曖昧な環境に囲まれる中、企業では中長期的な次世代経営人財の育成が喫緊の課題である。次世代リーダーを育てるための、戦略・人財育成・人事設計のノウハウを解説する。

目次

第１部　転換期の戦略を創り業績を上げる（ＶＵＣＡ時代の人財育成
業績を上げる）
第２部　次世代経営人財の育成（業績を上げながら人を育てる
次世代経営者候補のリーダーシップ
グローバル時代の人財育成）
第３部　次世代経営人財を育てる仕掛け（人財を育てる仕掛け
タレントマネジメントという名の仕掛け）
不安から希望への転換

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