自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇 管理しない会社がうまくいくワケ

問題は「人材」ではなく「リーダー」である。「自分から動く部下」は管理型マネジメントでは生まれない。自分の利益だけを考える集団は行き詰まる。人は、自分を正当化して道を間違えていく。赤字の会社で「いい報告」しか出てこないワケ。業績回復の３つのステップ。数々の企業が研修に採用した世界１５０万部のベストセラー、待望の新刊！！

全世界１５０万部ヒット作の待望の続編！全ての人を、組織をよみがえらせる新しい働き方は、箱の外に出る考え方から生まれる。
(「近刊情報」より)

Google、Apple、Microsoft……
数々の有名企業が研修に採用した150万部ヒットのベストセラー、待望のビジネス篇!!

「上司のなかには、カリスマ性や意志力、
あるいは恒常的なマイクロマネージング(常に細かいことにまで指示を出すこと)によって、
マインドセットにかまわず部下を短期間に変える人もいるでしょう。
しかし、私の経験からいうと、そんなものは長続きしません。
その上司がいなくなれば、あっという間に元に戻ってしまうでしょう」

*「自分から動く部下」になってもらうには?
*「いい報告」でミスを隠す部下になんという?
*会社の評価基準に振り回されずに自分の仕事をやり抜くには?
*上司が正当に評価してくれないと思ったら?
*外回りの営業が楽しくて仕方ない人の考え方とは?
*社内の部署間対立を解決するには?

どんなに組織論、リーダー論、モチベーションアップ法を学んでも結局うまくいかないのは、
土台を疎かにしているから。
本書を読めば、どんな立場の社員もマインドセットが変わります。
すると、会社のすべてが変わるのです。

目次

第１部　仕事ができるチームの秘密（リーダーの視野を変える
行動を変えるマインドセット　ほか）
第２部　落とし穴はどこにあるのか？（自分のやり方から抜け出す
ニセモノの外向き思考　ほか）
第３部　外向き思考へ一歩踏み出す（外向き思考パターン
外向き思考パターンの３つのステップ　ほか）
第４部　マインドセットを変える（マインドセットからはじめよう
集団の目標に向かって　ほか）

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