3原則 働き方を自分らしくデザインする
発売日：2017年8月
- ページ数
- ２３１ｐ
- ISBN
- 978-4-7973-9048-3
- 著者情報
- 山梨 広一（ヤマナシ ヒロカズ）
１９５４年東京生まれ。東京大学経済学部卒業、スタンフォード大学経営大学院（経営学修士）修了。富士写真フイルムを経て、９０年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。９５年からパートナー、２００３年からシニアパートナー。小売業、消費財メーカーおよびその他業界の企業の戦略構築や組織変革、マーケティング、オペレーション改革など、マッキンゼー日本支社において最も豊富なコンサルティング経験を有する。２０１０年から２０１４年まで、東京大学工学部大学院ＴＭＩ（技術経営戦略学専攻）で「企業戦略論」の講座を指導、また同大ＥＭＰにて「消費論」の講義を行っている
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商品説明
生産性だけでは、仕事と人生の「質」は上がらない。マッキンゼーで２５年間活躍してきたトップコンサルタントがたどり着いた、「ゆとり」と「成果」を手に入れる働き方の極意。「心」「頭」「体」のフットワークを軽くして、働き方を進化させる具体的方法！生産性・創造性・主体性を生み出すマニュアルにない成功法則。
マッキンゼーで２５年間、
膨大なプロジェクトを同時に進めてきた
史上最高のトップコンサルタントがたどり着いた、
「ゆとり」も「成功」も
手に入れる、「働き方」世界一シンプルな本質。
(「近刊情報」より)
マッキンゼーで２５年間、
膨大なプロジェクトを同時に進めてきた
史上最高のトップコンサルタントがたどり着いた、
「ゆとり」も「成功」も
手に入れる、「働き方」世界一シンプルな本質。
目次
序章 「仕事」を再定義することから、すべてははじまる（従来の「働き方」から脱却する
組織にはびこる「前例踏襲」「手続き主義」を捨てる ほか）
第１章 「仕事」から「しごと」への意識転換（効率化・時間短縮だけでは解決しない
生産性を高めるには、無駄な「しごと」と時間をなくす ほか）
第２章 「前例踏襲」「手続き主義」から「生産性」「こだわり」「遊び」への目的転換（「タスクの達人」「仕事術」「判断の短縮術」では、本当の生産性は手に入らない
長時間働いたからといって「付加価値」は高まらない ほか）
第３章 「受動的」から「能動的」への姿勢転換（時間をあとから追いかけない
時間のマネジメントは、結果論に陥らないように ほか）
商品詳細
- 出版社名
- ＳＢクリエイティブ
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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