Ｌｅａｎ　ＵＸ　アジャイルなチームによるプロダクト開発「第２版」

本書は、Ｌｅａｎ　ＵＸのプロセス、ＭＶＰやプロトタイプを使った仮説の検証、さらにユーザーからのフィードバックを効率的に得る方法などＬｅａｎ　ＵＸの全体を解説します。今回の改訂では企業の導入事例も紹介しており、より実践的に手法を学ぶことができます。チームや開発のアジリティ（柔軟性や俊敏性、課題への対応力）を保ちつつも、プロダクト開発のライフサイクルにおけるユーザーニーズにも応えるという課題を持つすべての人、必携の一冊です。

好調な『Ｌｅａｎ　ＵＸ』の改訂版。初版出版から３年半を経てＵＸの役割の変化、コラボレーションなどの具体的な手法の変化を取り入れてアップデート！
２０１３年２月の原書初版発行以降のＵＸ周辺の変化が取り込まれ、より実践的にした改訂です。第Ｉ部の「原則」が大幅に加筆修正され、チーム構成や職種、Ｏｕｔｃｏｍｅ（成果）をビジネスとユーザーで分けて考えるなど、「Ｌｅａｎ　ＵＸ」の原則がより明確になりました。また、旧版は概念の説明がメインだったため、事例が欲しいという要望がありましたが、今回の改訂で９章にＰａｙｐａｌでの事例が掲載されたことで、より具体的に検証できるようになりました。

目次

第１部　Ｌｅａｎ　ＵＸへのイントロダクションと基本原則（かつてないほどに高まるＬｅａｎ　ＵＸの重要性
Ｌｅａｎ　ＵＸの原則）
第２部　Ｌｅａｎ　ＵＸのプロセス（ビジョン、フレーミング、アウトカム（成果）
コラボレーティブ・デザイン
ＭＶＰとプロトタイプ
フィードバックとリサーチ）
第３部　Ｌｅａｎ　ＵＸの実践（Ｌｅａｎ　ＵＸとアジャイル開発の共存
Ｌｅａｎ　ＵＸの実践に際して組織に求められる変革
ケーススタディ）

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