A3一枚でつくる 事業計画の教科書

著者自らが開発した「Ａ３事業計画」の骨格を最初にしっかりシンプルにつくれば必要に応じて詳細な計画をいくらでも付け加えることができる。分厚くもできる！小気味よく、さまざまな事業計画を策定しよう！

銀行をふくめ利害関係者からますます重要視される事業計画。
著者が考案開発した、たった1枚の「A3事業計画」。
コンパクトにまとめた計画書の策定ノウハウを、
具体的な記述事例をまじえながら解説。
本書は「個人の独立」ではなく、企業が「新規事業開発」する
という観点で説明する。
姉妹本『経営計画策定・実行の教科書』、好評発売中!

大量生産・大量消費の時代は終わりを告げ、
人々の趣味嗜好が多様化する時代に移行しています。
多品種少量生産で対応しなければ事業展開しにくいことが多くなり、
経営環境や最新トレンドを的確に読み取る必要が以前より増してきています。
このような環境下で、事業計画がないままに事業を行うのは、
羅針盤のない航海と同じで高いリスクが生じます。
事業計画をしっかり立案して、環境変化があった場合の施策を
前向きに吟味しておくべきです。

また、先進諸国の高度成長が終焉し、自社のみで事業展開を完結できることは
稀になり、他社とお互いに事業計画をすり合わせながら、
何らかの事業連携をする機会が増えています。
たとえば研究開発活動を促進し、採算面でもリスクを回避するために、
オープンイノベーションで技術連携するケースも多くなっています。
IoTなどでは、ソフトとハードの技術融合が必要ですが、両方に強い会社は少なく、
苦手分野をM&Aで子会社化するか、外部者と連携する必要があります。
さらに、自社単独では事業パフォーマンスを最大化できない場合に
ビジネスマッチングや業務アウトソーシング(BPO)を行うケースも
多くなっています。

このように事業計画を外部に示し説明する機会が社会全体で増えている中で、
分厚い事業計画ではかえって説明しにくく、大勢の中で目に留まる事業計画にするには、
ビジネスを端的に説明した、よりコンパクトな事業計画の策定が不可欠になります。
コンパクトな事業計画としては、以前からエグゼクティブサマリーがありますが、
あくまでも分厚い事業計画のダイジェスト版という性質のものなので、
説明不足になりがちです。

そこで、本書では、A3シート1枚で説明が完結するコンパクトな
事業計画シートを提案しています。
このシートは簡潔明瞭に事業構造が把握できるので、
現場はもちろん経営層にも読んでもらえるものになるはずです。
さらに、ビジネス上だけではなく、たとえば、投資家が株式投資をする際の
投資検討先の事業分析にも活用できますし、
学生や転職する方々、また金融機関、VC(ベンチャーキャピタル)、
ファンド、コンサルタント、弁護士、会計士、税理士などの専門家が
会社の事業の確からしさを見る際にも、
A3事業計画の内容を埋めることで有効活用できます。

目次

第１章　Ａ３たった１枚の事業計画があれば経営が変わる！―シンプルでわかりやすい事業計画がなぜ必要なのか？
第２章　１枚のＡ３事業計画で会社の未来が一目瞭然となる！―事業計画をどううまく１枚にまとめていくのか？
第３章　経営ビジョンを反映した事業計画が事業の説明に役立つ！―Ａ３事業計画を経営でどのように役立たせるのか？
第４章　事業計画と予算管理を連動させる経営スキルを身につける！―事業計画を実現させるために予算管理をどう学ぶのか？
第５章　たった１枚のＡ３事業計画の中にビジネス構造をちりばめる！―ビジネスモデル・キャンバスをどのように書くのか？
巻末付録１　Ａ３たった１枚に至る前に事業計画の一般的な流儀を知る！―本当に役立つ事業計画をどうやってつくればいいのか？
巻末付録２　決算書の基礎知識を身につけて事業計画に上手に生かす！―事業計画の数値データをどのように読み解くのか？

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