「生産性」をあげる技術

最小限の労力で最大限の成果を出す！「行動科学」に基づいた、これからの働き方の教科書。部下からの信頼／上司からの評価／平日の楽しみ／仕事の充実感が手に入る。

目次

第１章　あなたの会社の生産性があがらない理由（あなたの職場で「生産性をあげる」とはどういうことか？
「生産性をあげる」ことは創造的で楽しみに満ちた行為である
成果が出ないのは「やり方を知らない」か「続けられない」かのどちらか　ほか）
第２章　ステップ１　「標準化」で行動の質を高める（行動科学が大切にする「ＭＯＲＳの法則」
「属人化」した作業を「標準化」しよう
ほとんどのものが「標準化」できるのに…　ほか）
第３章　ステップ２　「評価」で良い行動に報酬を与える（行動を正しく「評価」していない会社が多い
お金が最も有効な「報酬」だと思っていないか？
昇給や賞与ではなく「非金銭的報酬」を使って評価する　ほか）
第４章　ステップ３　「仕組み」で自発型人材を育てる（リーダーが仕組みを作り、メンバーに実行してもらう）

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