生協組織をもっと元気にするためのやさしい組織論入門

本書は、生協組織を構成する人々を、自ら判断し選択力を行使して行動する自律人・自己実現人として基本的に捉え、彼・彼女らをどのように動機づけて、生協組織の共通目的の達成過程に動員すればよいのか、現代組織論をベースにして、分かりやすく説明しています。生協の組織リーダーとして活躍している人、組織リーダーになるかもしれない人の必読の書物です。

目次

生協組織の構成員と組織論学習のススメ
組織リーダーと「組織と個人」の統合
組織リーダーが知るべき人間行動の基本原理
組織を成立・存続させる条件とは何か
「組織と個人」を活性化させる方法とは何か
組織リーダーのコミュニケーションのあり方
組織を存続・発展させる組織リーダーのあり方
組織成員のヤル気を引き出すリーダーのあり方
「組織と個人」を一体化する施策の事例
新しい人間モデルと組織マネジメントのあり方
内部統制における「ＥＦＦＩＣＩＥＮＣＹ」概念の誤解・誤読

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