儲かる「商社ポジション経営」のやり方―なぜ、年商10億円・50億円の社長たちが導入したがるのか

本書は、「現在の事業を高収益事業に変えたい」、「価格競争や下請事業から脱したい」、「安定した業績を上げられるような事業にしたい」、「社長がいなくても事業が回るような事業にしたい」、「狙って会社の業績を上げられる実力をつけたい」などと、願っている経営者必読の書。

本書は、
・現在の事業を高収益事業に変えたい
・価格競争や下請事業から脱したい
・安定した業績を上げられるような事業にしたい
・社長がいなくても事業が回るような事業にしたい
・狙って会社の業績を上げられる実力をつけたい

などと、願っている社長(経営者)の方へ向けて書いた書籍である。

間違っても次のように考えているような人のための書籍ではない。

・楽して稼ぎたい、お金が儲かればいい
・適当に儲けて派手な生活を送りたい
・有名になってTVや雑誌に出たい

というような、本来のビジネス活動とは全く違う考えやビジネスタレント
になっていこうなどと考えている人向けでは断じてない。

現状と真剣に向き合い、ビジネスをしていこうと考えている
本物志向の社長(経営者)のための実践書である。

本書の最大の特徴は、机上の空論での経営論ではなく、実際に当社自身が実践の場で5年以上も
業績を上げ続けている経営手法を解説している点にある。
また、同時に、その経営手法を体系化し、当社のクライアントが実践し短期間で業績を上げ、 目覚ましい飛躍的な成果を上げている事例を交えながら解説している点にある。
つまり、業績を上げていく再現性が極めて高い経営手法を解き明かしていくというわけだ。

著書の経営手法である「商社ポジション経営」を導入した会社は、2ヶ月で2,000万円以上の増益や下請けからの脱出、
億単位の出資成功など過去最高の業績を更新しているクライアントは9割を超す。

目次

第１章　「商社ポジション経営」を導入すれば、業績は自然と上がる！
第２章　なぜ、事業のポジションが絶対に重要なのか
第３章　会社の命運を司る経営ポジションの構図
第４章　経営の常識ＶＳ「商社ポジション経営」の常識
第５章　「商社ポジション経営」５つの構築ステップ
第６章　「商社ポジション経営」導入の先にある報われる未来

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