どうやって社員が会社を変えたのか 企業変革ドキュメンタリー (日経ビジネス人文庫)

柴田昌治/著 金井壽宏/著

発売日:2017年6月

  • どうやって社員が会社を変えたのか 企業変革ドキュメンタリー (日経ビジネス人文庫)
  • どうやって社員が会社を変えたのか 企業変革ドキュメンタリー (日経ビジネス人文庫)
  • どうやって社員が会社を変えたのか 企業変革ドキュメンタリー (日経ビジネス人文庫)
  • どうやって社員が会社を変えたのか 企業変革ドキュメンタリー (日経ビジネス人文庫)
ISBN
978-4-532-19825-1
著者情報
柴田 昌治(シバタ マサハル)
(株)スコラ・コンサルトプロセスデザイナー代表/創業者。1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。ビジネス教育の会社を設立後、30年以上にわたり、働き方改革につながる風土改革のサポートを数多く手がける

金井 壽宏(カナイ トシヒロ)
神戸大学大学院経営学研究科教授。経営人材研究所代表。1954年神戸市生まれ。京都大学教育学部卒。同大学院経営学研究科修了。MITのPhDと神戸大学からの博士号(経営学)を取得の後、神戸大学経営学部教授

¥935 税込

4 nanacoポイント

4 セブンマイル

セブン-イレブン受取り(送料無料)

発送目安

発売日(発売日以降は当日)~2日で発送

宅配(送料¥550税込)

発送目安

発売日(発売日以降は当日)~2日で発送

交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。

商品説明

リアルな変革は一筋縄では進まない!
いまこそ明かされる改革のストーリー

◆ストーリーテリングによる企業風土改革
ストーリー(物語力)で個人や組織の問題を解決し、新しいビジョンをつくって変革していく「ストーリーテリング」。
本書は、金井教授がストーリーテリングの視点から、閉塞状況にある日本企業を変革するために何が必要かを、
柴田氏と長時間議論した成果をもとに編集、その処方箋を説き明かします。
改革のためのストーリーをトップとコアメンバーがどのようにつくり、「ありたい姿」を全社に浸透させ、「変革と戦略」を実行させていくのか、
ストーリーテリングの手法と風土改革論からアプローチするユニークな実践的経営書です。

◆すべて実名の臨場感
金井教授が組織変革手法の歴史的転換点として最も重視する、90年代の「名門いすゞの衰退から起死回生への変革ストーリー」を中軸にしながら、
変革当事者のトップとコアメンバーが「語り部」として登場。柴田氏がいまに通じる「日本型ビジョナリーカンパニーの法則」を各章のテーマに沿って解説していきます。
金井教授は各章でどう応用できるかの解釈・コメントを加え、さらに他の「組織開発・ストーリーテリング」手法の有効な活用法を説きます。


現実の企業改革は成功話のようには進まない!倒産寸前にまで追い込まれた名門企業は、どのようにして復活したのか?ベストセラー『なぜ会社は変われないのか』でも明かせなかった改革のリアルな実像を、実際に関わった人たちが語る、「現場」発の変革ドキュメンタリー。

目次

序章 日本企業がわずらっている現代病―チームの免疫不全症候群
第1章 なぜ会社は変われないのか
第2章 大企業病を克服せよ
第3章 社員が自ら考えて会社を変えていく
第4章 驚異的成果を生むマネジメントの真髄
終章 人を幸せにする会社とは―「いい会社」の条件

商品詳細

シリーズ名
日経ビジネス人文庫 し5-9
出版社名
日本経済新聞出版社
対象年齢
一般
フォーマット
文庫

注意事項

本の帯に関して
帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。
版・表紙について
版・表紙(カバー)のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。

あなたへのおすすめ