学校にゆとりを生み出す副校長・教頭の多忙にならない仕事術　多忙化を解消する学校経営合理化の秘策７３

学校において、特に忙しい立場に置かれている副校長・教頭の多忙化解消を中心にして、また、副校長・教頭の多忙化解消のためには、学校経営の合理化が不可欠であるという視点に立って、学校経営の各場面ごとの多忙化解消策にも照明を当て、多忙化解消のための総合的な方策について、それぞれの専門家・実践家が解説しています。

目次

序論　副校長・教頭の一日（ゆとりを生み出す健康経営マネジメント方策）
１　副校長・教頭の多忙にならない仕事術
２　学校経営の合理化
３　会議の効率化
４　教務の合理化
５　生徒指導への予防的対応と外部人材の活用
６　保護者への対応・連携・活用術
７　研修等による教職員の意識改革や協働体制の構築
８　教育委員会への対応、教育委員会のサポート
９　多忙化に至らない副校長・教頭の理想事例

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