組織変革のレバレッジ 困難が跳躍に変わるメカニズム

  • 組織変革のレバレッジ 困難が跳躍に変わるメカニズム
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ISBN
978-4-561-26692-1
著者情報
安藤 史江(アンドウ フミエ)
1999年東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学(2000年に、東京大学より博士(経済学)取得)。南山大学経営学部経営学科専任講師、助教授を経て2002年から2003年マサチューセッツ工科大学スローンスクールにて、客員研究員。2008年南山大学大学院ビジネス研究科に移籍。2014年南山大学大学院ビジネス研究科教授。論文「組織学習と組織内地図の形成」(『組織科学』Vol.32、No.1、1998年)で組織学会賞「高宮賞」受賞:論文部門

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商品説明

組織はなぜ変われないのか。それは「変革準備フェーズ」から「変革実現フェーズ」への跳躍が、組織にとって不連続な挑戦だからである。その挑戦を支援する「レバレッジ・ポイント」を、4つのパラドックス(所属・学習・組織化・実施)の考え方から解明する。

目次

第1章 なぜ組織変革は、なかなか実現しないのか
第2章 組織変革への道しるべ
第3章 困難1:危機意識だけでは動けない
第4章 困難2:多様性を活かせない
第5章 困難3:組織内に混乱や分裂が起こる
第6章 困難4:必要な資源が得られない
第7章 困難が跳躍に変わるとき

商品詳細

出版社名
白桃書房
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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