リーダーに強さはいらない フォロワーを育て、最高のチームをつくる
発売日:2017年5月
- ISBN
- 978-4-86063-893-1
- 著者情報
- 三城 雄児(ミシロ ユウジ)
株式会社JIN‐G代表取締役社長。組織人事戦略コンサルタント。BBT大学経営学部グローバル経営学科専任准教授。世界人材マネジメント協会連盟東アジア地区Vice President。1975年神奈川県生まれ。早稲田大学政治経済学部を卒業後、株式会社富士銀行(現みずほ銀行)にて融資・外為業務を経験。その後、株式会社マングローブ、株式会社日本経営システム研究所、ベリングポイント株式会社(現プライスウォーターハウスクーパース株式会社)にて、組織人事戦略コンサルタントとして、組織人事改革、意識行動改革のプロジェクトに従事する
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日(発売日以降は当日)~2日で発送
宅配(送料¥550税込)
発送目安
発売日(発売日以降は当日)~2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
リーダーは強くなくてはいけない――
世の中のリーダー論では、
さも当たり前のように語られることですが、
じつはこの考え方、間違っています。
なぜならリーダーにとって最も大事なのは、
「フォロワー」
つまり、リーダーと一緒にチームを動かしてくれる人だからです。
会社でいえば、幹部の人。
部署でいえば、部長や課長のもとで貢献してくれている2番手や3番手。
リーダーにとって右腕的な存在こそが、大事なのです。
「初めてリーダーを任されたけど、何をしていいかわからない」
「リーダーとしてチームをまとめる自信がない」
「どうしたら人が動いてくれるのか知りたい」
そんな不安を抱える人は、
ぜひ本書でフォロワーとともに歩んでいく、
リーダーのあり方を学んでみてください。
目次
第1章 フォロワーの基本を知る(フォロワーとは、リーダーの理解者である
チームを盛り上げる仲間だからこそ対等に ほか)
第2章 失敗が命取り?リーダーがやってはいけないこと(すべてを一人でやろうとしてはいけない
細かく管理をしてはいけない ほか)
第3章 フォロワーが集まるリーダーになるために(「Why」を語ろう
1日1回自分と向き合う ほか)
第4章 フォロワーの力を「最大化」する(絶妙な難易度の「課題」を与える
成長のチャンスは、「修羅場体験」にあり ほか)
第5章 フォロワーを軸にした強いチームの「共通点」(目には見えない、「組織文化」をつくろう
5つの企業例から「強さの源」を学ぶ ほか)
商品詳細
- 出版社名
- あさ出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙(カバー)のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。