松下幸之助に学ぶモチベーション・マネジメントの真髓　ダイバーシティ時代の部下の束ね方

アンフリーズ（解凍）、チェンジ（変化）、リフリーズ（定着）で部下が変わる。部下がやりがいを感じながら、高いモチベーションで、使命感を持って働いてくれるようになる５つのマジック。

ワークモチベーション（働く動機）が多様化する今、社員をいかにして一つに束ねるか。松下幸之助のエピソードからその要諦を探り出す。
(「近刊情報」より)

目次

第１章　Ｕｎｆｒｅｅｚｅ―新たな気づきを与える（時間のマジック―時間軸を変える
空間のマジック―視界や視点を変える）
第２章　Ｃｈａｎｇｅ―新たな行動を引き出す（目標のマジック１―目指すべき方向をロールモデルや上位目的で示す
目標のマジック２―目指すべき方向に導くために禁止事項を示す
安心のマジック―背中を押してやる）
第３章　Ｒｅｆｒｅｅｚｅ―行動を定着させる（習慣のマジック―正しい行動、新しい行動をロックして定着させる）

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