企業が生まれ変わるための「働き方改革」実践ガイド

生産性向上、多様な人材活用、リスク対応力強化（ＢＣＰ）、ワーク・ライフ・バランス実現をわかりやすく解説！実務担当部門および担当者必携の１冊。

本書は、自社の働き方改革に取り組む企業の経営層および実務担当者の方や、自部門の働き方改革を推進する管理職の方などを対象に、働き方改革の全体像を簡単にまとめて解説したものです。働き方改革の目的を、生産性向上、多様な人材活用、リスク対応力強化（ＢＣＰ：Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ　Ｐｌａｎ　事業継続計画）、ワーク・ライフ・バランス実現に置き、企業と個人の両方に成果を出す改革の進め方について、基本的な考え方を紹介しています。
筆者自身が企業の働き方改革に携わってきたなかで学んだ、多くの企業が突き当たる壁、乗り越え方、改革を推進する工夫など、実践のヒントも紹介しています。
(「近刊情報」より)

目次

第１章　働き方改革とは
第２章　実現ステップ
第３章　オフィス環境を変える
第４章　しくみや制度を変える
第５章　ＩＣＴを変える
第６章　社内規程を変える
第７章　社内外にアピールする
第８章　本当の成果を得るために

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