超図解! 新規事業立ち上げ入門

７つのステップで理論〜実践まで重要ポイントを完全網羅。知識ゼロの担当者必読！


知識ゼロの担当者必読!
7つのステップで理論~実践まで
重要ポイントを完全網羅!!
新規事業の取り組みが求められる背景にあるのは、
日本の企業が目下直面している巨大なパラダイムシフトの波です。
人々の消費トレンドも「所有」から「利用」になり、
「モノ」消費から「コト」消費へと根本から大きく変わり始めています。
企業は従来のビジネスだけでは立ち行かなくなっているのです。

一方で新規事業のプロジェクトを任された責任者や担当者の多くは
「どういった手順で進めるべきなのか」「失敗しないためには何に気をつけるべきか」と日々頭を悩ませています。
新規事業立ち上げは「9割失敗する」とささやかれるほど難しいものなのです。

そこで本書では、これまでのビジネス人生で数多くの新規事業プロジェクトに関わり、成功させた著者が、
これまでに培った経験とノウハウをもとに理論から実践まで新規事業立ち上げに必要なポイントを丁寧に解説します。
また、本書の大きな特徴として図版をふんだんに用いることで、
全く知識がない人でもすんなりと学ぶことができるように配慮しています。

目次

プロローグ　新規事業の意義を考える
１　「新しい事業アイデア」を生み出す
２　「現状分析」で自社の強み・弱みを把握する
３　「ターゲット顧客と提供価値」を設定し競合と差別化をする
４　３つのフレームワークを活用し「事業戦略」を練る
５　「ビジネスモデル」を１枚の紙に描く
６　３年スパンの「事業計画書」を作成する
７　「計画」を実行に移す―成功事例から学ぶ新規プロジェクト運営のポイント

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