研修では教えてくれない 会社で働く人の常識110

定時より早く出社し、定時より遅く退社せよ。残業を命じられたら喜んでせよ。不平を言うのではなく、解決策を示せ…世界最大の人材紹介会社ＣＥＯである著者が、長年の経験から得た「優秀な人材を見抜くコツ」と多くの企業の人事担当者への聞き取り調査をもとに「できる社員の条件」を徹底的に追究。優秀な人材に共通する特性を完全リストアップ！

万国共通・伸びる人はみんなこうしている世界最大の人材紹介会社CEOが
優秀な人材に共通する特性を完全リストアップ!

世界最大の人材紹介会社CEOである著者が、長年の体験から得た「優秀な人材を見抜くコツ」と、
多くの企業への人事担当者への聞き取り調査をもとに「できる社員の条件」を徹底的に追究したのが本書だ。
会社で働く人間なら当然実行すべきだが、ほとんどできていない事項が網羅されている。
また、1項目1ページだから、どこからでもすぐ読めて試してみることができる。
新人から管理職まで、会社で働くすべての人に読んでほしい1冊。

本書の原題を直訳すると『上司の点数を稼ぐ169の方法』となり、あまりに身も蓋もない感じがあります。
しかし実際に読んでみると、著者が提案しているのは上司に取り入るとかへつらうといった卑小な事柄ではまったくありません。
非常に真っ当な、会社で働く人なら誰でも当然実行すべきことばかりだというのがおわかりになるでしょう。
「服装は自分の趣味でなく職場に合わせよ」
「会社のお金を浪費するな」
「上司の話はメモをとりながら聞け」
「仕事は自分から買って出よ」
「自分のミスを認めよ」
「利益を追求せよ」
これらの項目を実践することによって、会社に貢献することができ、その結果、上司の評価も上がって、昇給や昇進につながるというのが著者の意図なのです。
独立や起業をめざし、会社の中での昇進などを目的としていない読者であっても、ここに書かれていることは、自立した有能なビジネスパーソンとして当然おこなうべきことだと思います。

ションバーグ氏は「人材を見抜くプロフェッショナル」です。長年にわたる人材紹介という仕事および経営者としてのみずからの経験に加え、
「はじめに」にもあるように、自分の会社の社員たちや、多くの企業の人事担当者たちの意見を集めて本書を執筆したそうです。
豊富なデータと知識に基づいているだけに、必要な事項はすべて網羅され、各項目の簡潔な記述の裏に深い含蓄が感じられます。
そして、本書はアメリカの企業で働く人びとのデータによって書かれアメリカで出版されたのにもかかわらず、内容は日本の多くの企業で求められている社員像に一致しています。
原書の169項目から、日本の事情に合わない部分を除いて翻訳しているとはいえ、意外なほどです。会社で働くうえで本当に大切なことは、きっと万国共通だということなのでしょう。

本書は入社したばかりの新人から管理職まで、会社で働く人なら誰でも、読んで必ず得るところがあると思います。
一つひとつの項目は題名通り常識といえるもので、「今さら言われなくても」とおっしゃる読者もいらっしゃるでしょうが、全項目を本当に実行できている人がどれだけいるでしょうか。
これらを常に心がけ行動につなげれば、社内で認められることは疑いありません。
また、上司といわれる立場にある方々の中には、部下に対して日ごろ「こうしてくれればいいのに」と感じていることが次々と出てきて「我が意を得たり」と思われる方も多いことでしょう。
新入社員や入社数年の社員にとって最適な「会社員の教科書」として、ぜひ部下の方々にお薦めください。
お読みくださったすべての方に本書が役立ちますことを願っております。
(「編集部あとがき」より)

目次

１　できる社員は「基本」を押さえている
２　できる社員は「仕事」のツボをはずさない
３　できる社員は「チームワーク」を忘れない
４　できる社員は「上司」の立場で考える
５　できる社員は「会社」を愛する
６　「もっとできる社員」はここが違う

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