ＩｏＴ時代のアライアンス戦略　人工知能の進化とマッチング数理モデルの提案

目次

第１部　新規事業のためのＩｏＴの収益化とアライアンスの有用性―人工知能の特性の理解（ＩｏＴとは何か―新規事業立ち上げのメイン・フィールド
複合的な事業構築となるＩｏＴ―アライアンスの主戦場
ＩｏＴにおいて大きな役割を果たす人工知能
ＩｏＴの事業化にあたってのポイント―ニーズの強さと損益分岐を合わせる！
オープン・イノベーションとアライアンス活用で収益化）
第２部　企業間アライアンスの相互補完数理モデルの提案と応用―慶應義塾大学・博士論文を改訂掲載（本研究の概要と意義
先行研究のサーベイ
アライアンスの相互補完モデルの構築
フロー・インテンシティとフロー・バランスの概念の導入）
第３部　新規事業立ち上げの具体的推進―方向性の探索、営業推進、チーム構築、人工知能の活用（企業間アライアンスを実際に推進するにあたって
新規事業立ち上げで、どこに一歩を踏み出すか
ＩｏＴ分野の新規事業においても営業推進が最重要
人工知能の戦略的な活用とＩｏＴ全体をコーディネートする人材の必要性）

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