誰も教えてくれない 問題解決スキル
発売日:2017年6月
- ISBN
- 978-4-8222-3847-6
- 著者情報
- 芝本 秀徳(シバモト ヒデノリ)
株式会社プロセスデザインエージェント代表取締役。プロセス設計の技法を活かし、人と組織の実行品質を高めるコンサルタント。ITベンダーにおいて大手自動車部品メーカー、大手エレクトロニクスメーカーのソフトウエア開発に携わる。現在は「人と組織の実行品質を高める」ことを主眼に、マネジャー育成、PMO構築支援、ベンダーマネジメント支援、戦略策定ファシリテーションなどのコンサルティングを行う傍ら、書籍や記事の執筆、講演活動なども精力的にこなす
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商品説明
「5つのステップ」で根本的な解決策を導け!あらゆるビジネスは問題解決です。本書を読めば「ビジネス力」が上がります!
あらゆるビジネスは問題解決です。
本書を読めば「ビジネス力」が上がります!
好評の「誰も教えてくれない」シリーズ本の1冊です。仕事をする上では必要なんだけど、会社(もしくは学校)で教えてもらうことがまずないスキルにフォーカスしています。
本書のテーマは「問題解決」です。
「問題解決」には基本となるプロセスがありますが、単純に「このステップを踏んでいけば問題を解決できますよ」というものではありません。
問題解決に至るまでには質問力や文章力が必要で、解決までのプロセスを設計して計画する力も欠かせません。
また、それらの大前提として「ちゃんと考える」こともしなければなりません。
問題解決とは総合力なのです。
本書では問題解決力を確実に身につけられるように、手順ではなく「プロセス」を解説しています。
プロセスの特徴は思考法を解説していること。ステップごとに求められる思考法をマスターすれば、「ビジネスに必要な問題解決スキル」を身につけることができます。
(「近刊情報」より)
目次
第1章 問題とは何か
第2章 問題設定が最も重要
第3章 問題解決プロセス ステップ1「問題設定」
第4章 問題解決プロセス ステップ2「現状把握」
第5章 問題解決プロセス ステップ3「原因分析」
第6章 問題解決プロセス ステップ4「解決策の立案」
第7章 問題解決プロセス ステップ5「解決策の評価」
第8章 「問題解決プロセス」のまとめと「実行」のコツ
商品詳細
- 出版社名
- 日経BP社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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