看護管理学習テキスト　第３巻「第２版」「看護マネジメント論」

看護におけるマネジメントの基本から，BSCなどの手法を用いた実践までを解説。
第2版では，近年変化した医療安全の概念整理をふまえ，看護管理者に求められる医療安全管理の実際が理解できます。
プロジェクト・マネジメントについての考え方，進め方も新事例で解説しています。

目次

第1章　マネジメント入門
　概要:看護におけるマネジメントとは何か
　論点1:経営管理論の変遷
　論点2:目標による管理
　論点3:変革理論およびシステム論
　論点4:看護サービス管理の特性
　論点5:バランスト・スコアカード(BSC)による経営戦略
　討論:看護サービス管理にマネジメント論をどう活用するのか

第2章　看護サービス管理
　概要:看護サービス管理とは
　論点1:看護サービス管理のプロセス
　論点2:看護業務の標準化の手法
　論点3:看護業務基準
　論点4:委員会の機能
　討論:看護サービスを管理するために必要な知識と技術とは何か
　資料

第3章　看護サービスの質保証と評価・改善
　概要:看護サービスの質保証と評価への取り組み
　論点1:医療におけるサービスの質保証，評価の歴史
　論点2:看護サービスの質とその保証
　論点3:看護サービスの質評価の枠組みと項目
　論点4:看護ケアの質を評価する側面と指標項目
　論点5:質評価から改善を進めるために
　討論:看護サービスの質保証と評価の問題点

第4章　看護における医療安全の推進
　概要:看護管理者に求められる医療安全推進の考え方
　論点1:医療安全推進の経緯と現状
　論点2:看護管理者に求められる医療安全管理の実際
　論点3:医療事故・ヒヤリハット事例の分析とその結果の活かし方
　討論:医療安全を効果的・効率的に推進するために何をすべきか

第5章　看護におけるプロジェクト・マネジメント
　概要:変革手法としてのプロジェクト・マネジメント
　論点1:現場を動かす理論と方策
　論点2:療養環境・施設設備(新築・改築)のプロジェクト・マネジメント
　論点3:外来機能拡充のプロジェクト・マネジメント
　討論:戦略をいかに組織に組み込ませるか

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