どんな不況もチャンスに変える 黒字経営9の鉄則

１万社以上の企業を診断・指導・審査してきた経営コンサルが明かす万年赤字→黒字を実現するための行動規範とは―

経営難に苦しむ全ての中小企業者必見。
中小企業1万社以上を倒産の危機から救ってきた経営コンサルが明かす
赤字企業が生き残るためのノウハウ

日本の企業の約7割は赤字という現実がある。
現在の日本企業の回復基調はあくまでも一時的なものであり、
ほとんどの中小企業は根本的な解決には至っていない。
また、人手不足や消費の冷え込みといった課題があるように、
今後も中小企業を襲う逆風、外部要因によるリスクがなくなることはない。
それにもかかわらず、依然として今後を見据えた設備投資や人材育成のための投資を行う経営者は数少ないという。
そこで本書では、税理士および経営コンサルタントの著者が、
中小企業の経営者たちがどのように会社の舵取りをし、
その結果どうなったかを見続けてきた経験をもとに
「黒字を維持するために守るべき経営者の行動規範」「赤字から黒字に転換するための事業運営の要諦」を
まとめて「9の鉄則」として解説する。
企業を永続的に発展させるために必要なことがわかる“経営者のバイブル"。

目次

第１章　日本の企業の７割が赤字という現実
第２章　企業が「万年黒字経営」を実現するための９の鉄則（「売上なければ利益なし。利益なければ企業なし」と心得よ
自力で海を泳ぐな。船に乗る方法を考えるのが経営者である
自然に学べ。経営は農業である
「月次決算」を基本とし、経営状況を迅速に把握せよ
「勘定」を合わせるだけでは「感情」が合わないと心得よ
経営とは“バランス”と知れ。祇園の芸者は四畳半の舞台が相応しい
経営を制するために、借入を制するべし
融資を受けやすい経営者の条件は「定量評価」と「定性評価」のバランスにあり
企業は「企て」てこそ存続できる。常に「攻め」の姿勢を堅持するべし）

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