マンガでわかる! ハーバード式経営戦略

地方の零細タオル業者が「ハーバードの経営戦略」で大変身！？ハーバードのＭＢＡコースの経営・ビジネス戦略がこの一冊でよくわかる！あのマイケル・ポーターの経営戦略も丸わかり！


マイケル・ポーター、セオドア・レビットなどハーバード名物教授の経営&ビジネス戦略論がマンガでわかる!
東京から地元にUターンをした百花(ももか)は、心機一転、地元のタオル企業で働くことになった。
しかし、会社は安価な外国産のタオルに押されて業績がふるわず、百花のやる気も徐々に薄れていって……。
そこに、ハーバードMBAに留学中の前橋が、フィールドスタディとして“助っ人"にやってくる。
百花たちは、ハーバードの経営戦略を学び、会社を建て直すことができるのか!?

著者の名和高司氏は、ハーバード・ビジネス・スクールで、成績上位5%の生徒にしか与えられないタイトル
「ベース・スカラー」を取った数少ない日本人で、ユニクロのファーストリテイリングやデンソー、味の素など
多くの企業で社外取締役を務めるコンサルタント。

目次

プロローグ　世界最高峰ハーバードＭＢＡとは？（ＭＢＡの最高峰、ハーバード・ビジネス・スクールとは？
ＨＢＳの新代名詞「フィールド・メソッド」とは？）
第１章　“世界一有名な戦略家”マイケル・ポーターの経営戦略（世界一有名な経営戦略家、マイケル・ポーターの「５Ｆ分析」
「戦略３類型」で優位なポジションを取る
会社の「ストーリー」を探す！）
第２章　“マーケティング界のドラッカー”セオドア・レビットのマーケティング戦略（「マーケティングの近視眼」とは？
アメリカ西海岸で注目の起業法「リーン・スタートアップ」
理想の顧客像は１００人作る！？）
第３章　“成功”から“成長”に至るためのオープン・イノベーション戦略（ハーバード式イノベーション戦略「オープン・イノベーション」
オープン・イノベーションに必要な企業の“純化”とは？）
第４章　「社会のため」と「儲けるため」を両立させるＣＳＶ戦略（オープン・イノベーションの落とし穴に注意！
マイケル・ポーターの新戦略「ＣＳＶ戦略」とは？
大企業のためだけではないハーバードの経営戦略）

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