Ｍ＆Ａと組織再編のすべて

ターゲットをどう探すか、どのように交渉を進めるか、企業価値をどのように算定するか、買収方法や資金調達のストラクチャーをどう組むか、ターゲットが海外の場合はどうするか…。知りたいことのすべてがここにある！

目次

第１部　Ｍ＆Ａを取り巻く環境（合併、買収およびその他の再編活動の概要
規制環境
企業買収市場―一般的な買収戦術、買収防衛策、そしてコーポレートガバナンス）
第２部　Ｍ＆Ａプロセスフェーズ１‐１０（計画立案：事業計画および買収計画の策定―買収プロセスの第１および第２フェーズ
買収実行：調査からクロージングまで―買収プロセスのフェーズ３からフェーズ１０
クロージング後の統合：合併、買収、業務提携）
第３部　Ｍ＆Ａにおける価値評価と財務モデルの構築（キャッシュフローに基づく価値評価の基礎
比較評価法、資産を重視する手法、およびリアルオプション分析に基づく価値評価の基礎
Ｍ＆Ａにおける評価、ストラクチャーの設計および交渉のための財務モデルの適用
非公開企業の分析と価値評価）
第４部　ディールストラクチャーの構築および資金調達戦略（ディールストラクチャーの構築１　対価および法律上の検討事項
ディールストラクチャーの構築２　税務上および会計上の検討事項
Ｍ＆Ａ取引の資金調達―プライベートエクイティ、ヘッジファンド、その他の資金調達先
ハイレバレッジ取引―ＬＢＯの価値評価およびモデリングの基本）
第５部　Ｍ＆Ａに代替する事業戦略およびリストラクチャリング戦略（ビジネスアライアンス―ジョイントベンチャー、パートナーシップ、戦略的提携、ライセンス契約
さまざまな出口戦略と再編戦略１　売却、スピンオフ、カーブアウト、スプリットオフ、トラッキングストック
さまざまな出口戦略と再編戦略３　倒産手続に基づく再生と清算
クロスボーダーＭ＆Ａ―分析と価値評価）

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