スピリチュアル経営のリーダーシップ　働きがいのある最高の組織づくりに向けて

人間が、精神的存在ないしスピリチュアルな存在であるならば、企業はそこで働く人の精神的な欲求を満たすことができるように、意義のある仕事を作ることが必要となる。意義のある仕事は、人々に働きがいを与え、生きがいを与える。人々が、そのような仕事に就き、積極的に働くことは、その人にとっても、企業にとっても望ましいことである。そのため、働きがいのある最高の職場、あるいは充実した組織づくりが求められている。本書は、従来のマネジメントやリーダーシップといった分野での研究に欠落していた、スピリチュアリティの問題に正面から取り組み、働きがいのある最高の組織ないしスピリチュアル経営のリーダーシップの特徴を解明している。

目次

第１章　リーダーシップ研究の課題
第２章　インテグラル・アプローチとスピリチュアリティ
第３章　リーダーシップ論の展開
第４章　経営者の意識の発達
第５章　組織変革とダイアログ
第６章　コーチング
第７章　リーダー育成
第８章　経営倫理の発達
第９章　最高の組織づくりと意味実現のリーダーシップ
第１０章　スピリチュアル経営のリーダーシップ

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