NPSの神髄

ＮＰＳ研究会鈴村喜久男・初代実践委員長が教えてくれたこと。今よみがえる未来の製造業に託した熱いメッセージの数々。

トヨタ生産方式を、いかなる業種にも応用できる経営哲学として、「互いの工場で自主研究会を開催し、切磋琢磨しながら進化・向上・発展を目指す」活動が始動。その活動を起点に誕生したのがＮＰＳ研究会である。
ＮＰＳ研究会は運営母体として、株式会社エム・アイ・ピー（ＭＩＰ）を設立。初代実践委員長として迎えられたのはトヨタ生産方式の現場に知悉する鈴村喜久雄氏（１９２７〜１９９９）であった。
本書では、ＮＰＳの経営思想の核心を、鈴村喜久男氏の発言、氏にまつわる豊富なエピソードをもとに蘇らせる。
(「近刊情報」より)

目次

１　経営の要諦（「ゆうべのおかず」と「一週間前の晩御飯」
“知恵の虫”　ほか）
２　本質を見よ（「自動化」と「自働化」
「コロンブスの卵」　ほか）
３　歴史に学ぶ（カルタゴという国
信長の発想―「製造技術」と「戦争の平準化」　ほか）
４　「人間尊重」という理念（「人間尊重」
「教育」と「訓練」　ほか）
５　製造業を極める（「消費完結型」生産方式
正宗の名刀　ほか）

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