[新版]人材を逃さない見抜く面接質問50「新版」

「いままでしてきた質問は間違いだらけ！？」伸びる人・伸びない人を見分けるキラークエスチョンを厳選！


伸びる人・伸びない人を見分けるキラークエスチョン多数収録!
面接官から根強い人気の一冊が新装改訂版となって登場

採用面接を担当したことのある方なら、
「どんな質問をすれば、本当に優秀な人材がわかるのだろう?」という、
切実な疑問を抱かれたことがあるはずです。

たとえば……
ありがちな質問をすると、相手は用意してきた答えを立て板に水で話します。
かといって、ちょっとひねった質問をすると、
相手は緊張した様子で、あたりさわりのないことしか答えません。

面接を終えて応募者を評価する段階になると、
果たして求める人材なのかどうか、確信が持てないというのが
多くの面接担当者の実情ではないでしょうか。

採用後、相手が使える人材であればよいのですが、
「採用ミスだった……」とがっかりするケースも少なくないでしょう。
それでは採用にかけた費用が無駄になってしまいます。

本書は、そのような失敗を防ぐのに役立ちます。
第一部では、応募者から本音を引き出し能力を判断できる、的確な質問とは?
第二部では、応募者から返ってくる答えから、相手の本質をどう見抜くか?
を、具体的な例とともに解説。
ここに挙げられた質問は、そのまますぐに面接で使えます。
非常に実践的な、採用面接の質問マニュアルなのです。

したがって、この本は面接担当者だけでなく、
面接を受ける側の人にとっても必携書となります。
「応募者が用意した答えの奥にあるものを見抜くために、面接担当者はどんな質問をしてくるか、
それにどう答えればいいか」を教えてくれるわけですから、
世の「面接応答マニュアル」の一段上、「奥の奥」まで行き届いた一冊なのです。

目次

第１部　本音を引き出す質問をする（応募者の経歴や経験を知る
ほかの応募者にはない強みを知る
募集職種に生かせる応募者の能力があるかどうかを知る
周囲とのコミュニケーション力を知る
募集職種に意欲的に取り組めるかどうかを知る　ほか）
第２部　返答から人材を見抜く（あなたなりの工夫で問題を解決したときのことを話してください
新しい状況に対応しなければならなかったときのことを話してください
根気強く努力しなければならなかったときのことを、例を挙げて話してください
文書作成能力が非常に必要とされるプロジェクトに取り組んだときのことを、例を挙げて話してください
戦略的に考えて問題を解決したときのことを説明してください　ほか）

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