ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法

週１回、３０分の「部下のための時間」が人を育て、組織の力を強くする。１ｏｎ１によって経験学習を促進させ、才能と情熱を解き放つことで、社員は大きく成長する。


2012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた。毎週1回、原則30分を部下とのコミュニケーションに充てる。たったそれだけのことが、実は難しい。では、ヤフーはどうやって制度として定着させ、風土を変えたのか。
本書は部下の「才能と情熱を解き放つ」ことを目的とする「1on1ミーティング」のメソッドを公開するだけでなく、実際の「1on1ミーティング」のやりとりをスクリプトとして見せ、読んで実践できる内容である。

※発売日が変更になりました
11月中旬→11月下旬

目次

第１章　マンガで学ぶ１ｏｎ１ミーティングの基本（１ｏｎ１ミーティング―上司と部下の対話
部下に十分に話をしてもらう　ほか）
第２章　１ｏｎ１とは何か（ヤフーが１ｏｎ１に取り組む理由
１ｏｎ１の効果　ほか）
第３章　１ｏｎ１における働きかけ（信頼関係の構築
学びの深化　ほか）
第４章　１ｏｎ１導入ガイド（ヤフーが実践する仕組み
１ｏｎ１のＦＡＱ）
第５章　ヤフーが人財開発企業を目指す理由（組織と働く個人のかかわり方のギャップを修正する）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。