ありえないレベルで人を大切にしたら２３年連続黒字になった仕組み

◆発売たちまち3刷&読者から反響続々!
「会社経営やマネジメントにおける最高の教科書」
「今年買った本の中で、間違いなくNo.1の著書でした」
「評価制度や特別付録が非常に有り難かった。経営や人事にそのまま使える」

◆どんな組織でも使える! 社員のモチベーションアップの秘密が満載! ◆
◎倒産寸前「7度の崖っぷち」から年商4倍、23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロ!
◎「赤字は犯罪」&「黒字化は社員のモチベーションが10割」と断言!
◎学歴、国籍、性別、年齢不問! ダイバーシティで女性管理職3割!
◎「2－6－2」の「下位20%」は宝! 70歳まで生涯雇用!
……かつてこんな会社があっただろうか?

現役社長の傍ら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、
ダイヤモンド経営塾から慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールまで年50回講演。
その笑顔と「人を大切しながら利益を上げる」深い哲学が話題を呼び、
全国から講演依頼が絶えない。
7500社超を視察した『日本でいちばん大切にしたい会社』
著者・坂本光司氏も太鼓判を押すありえない経営者、初の経営書!
第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」、
第3回「ホワイト企業大賞」など受賞多数。
なんと、政府がこれから目指す施策を
20年以上前から実践している小さな会社があった!

◆2人の息子の死、ガンなど「7度の崖っぷち」からの復活
◆ファンドを入れない日本初の「MEBO」で親会社から独立し全員が株主
◆学歴、国籍、性別、年齢不問のダイバーシティ経営
◆理想主義・実力主義・家族主義が共存
◆人を大切にしながら利益を上げる会社
◆社員が言いたいことが言える風土
◆「赤字は犯罪」と断言
◆亡くなった外国人女性社員の子の面倒を見続ける
◆腎臓が両方ない59歳社員もイキイキ働ける
◆ガン闘病中社員に入院中も給料を払い続ける
◆為替変動など専門商社特有のシビアな外的環境も言い訳せず
◆ほぼハローワーク経由採用
◆社員と年5000通の「今週の気づき」メールと向き合う

特別付録「人を大切にしながら利益を上げる問答集」も初公開!
「7度の崖っぷち」に遭いながらも、
ひたすら前進し、運をたぐり寄せた秘密!

生涯129作の書籍を企画・編集してきましたが、
見たことがない経営者です。
著者は、「人を大切にしながら利益を上げる」という
「二律背反的課題」を見事やり遂げ、日々進化しています。
いつも笑顔の裏側には、壮絶な「7度の崖っぷち」がありました。
企業の悩みはどこも一緒。
突き詰めれば「ヒト」の問題に行き着きます。
その中でも最も悩ましいのが
「社員のモチベーションをどうアップさせ、どう継続させるか」。
23年連続黒字の秘密について著者は、
「社員のモチベーションが10割! 」と断言しています。
著者の講演会には悩み多きリーダーやビジネスパーソンが集結しますが、
質問されたらすぐに笑顔で答える姿を見ると、
年輪に裏づけされた本物の経営者だと実感します。
本書では、今まで明かされてこなかった、
どんな会社でも使える「モチベーションアップの仕組み」が
これでもかと凝縮されています。
ぜひ本書を使い倒して、明るく元気いっぱいの会社に蘇っていただければと思います。

目次

プロローグ　どんな会社も必ず再建できる！
第１章　２３年連続黒字は社員のモチベーションが１０割！（社長の決意が「会社」を変える　社長の本気が「社員」を変える
お金をかけずに、社員のモチベーションを高める「２つ」の方法　ほか）
第２章　１０年以上離職率ほぼゼロ！人が辞めない仕組みはこうつくる（“人を切り続けてきた私”がたどり着いた結論
会社の目的はたった２つ！「社員の雇用」と「社員の成長」　ほか）
第３章　なぜ、女性を大切にすると利益が上がるのか？（第一子妊娠・出産で女性社員が退職した例は「ゼロ」
雇用契約は、「人によってバラバラ」が正しい　ほか）
第４章　どん底から運をたぐり寄せるコツ（すべての問題は、自分の中にある
なぜ、「得か損かだけでない」選択をしたほうが結果的にうまくいくのか？　ほか）
特別付録「人を大切にしながら利益をを上げる」問答集

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