Microsoft Projectで実践する失敗しないプロジェクトマネジメント

大石守/著

発売日:2017年3月

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ページ数
333p
ISBN
978-4-8222-9895-1
著者情報
大石 守(オオイシ マモル)
クォンタムハーモニー株式会社代表取締役。1996年から2007年まで11年間、マイクロソフト日本法人のMicrosoft Office開発グループにて、Project 98からProject 2007の日本語版のプログラムマネージャーを務める。現在は企業向けの導入コンサルティングやトレーニング、Lynda.comのオンライントレーニング講師など、活用支援の活動を行っている

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商品説明

実際のPMの流れに沿ったケーススタディでProjectの使い方を解説。もうExcelには戻れない!Projectの真価がわかる実践活用術。

Microsoft Project(以下「Project」)は、ExcelなどのOffice製品と異なり、プロジェクトマネジメント(PM)の考え方に基づいて設計されています。
そのため、PMの考え方を理解しないまま、Excelの延長線上でProjectを使ってしまうと、Projectの長所が活かせないまま挫折してしまうことになりがちです。
本書は実際のPMの流れに沿ったケーススタディでProjectの使い方を解説することで、Excelが及ばないProjectの真価を理解できるように構成されています。
バージョン2016/2013/2010に対応。
(「近刊情報」より)

目次

第1部 導入編(Microsoft Projectの概要
プロジェクト計画の作成ステップを体験する)
第2部 基本編(プロジェクト作成前に行う設定
プロジェクト計画の作成
プロジェクト計画の調整と確定
プロジェクトの進捗管理
プロジェクトの分析とレポート)
第3部 活用編(プロセスごとのケーススタディ(プロジェクト開始前
プロジェクト開始後)
カスタマイズでもっと便利に)

商品詳細

出版社名
日経BP社
サイズ
21cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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