取締役・経営幹部のための 戦略会計入門 キャッシュフロー計算書から財務戦略がわかる

戦略的な意思決定のために財務諸表から経営を“診る”。取締役・経営幹部のビジネス・アカウンティング＆ファイナンス能力向上。コーポレートガバナンス・コードへの対応力強化。中期計画の策定推進による業績責任の完遂。

『戦略的な意思決定のために、財務諸表から経営を“診る”』

取締役・経営幹部の
　　●ビジネス・アカウンティング＆ファイナンス能力向上
　　●コーポレートガバナンス・コードへの対応力強化
　　●中期計画の策定推進による業績責任の完遂

会計・財務が苦手な取締役・経営幹部も含め、業績責任を果たすために必要なビジネス・アカウンティング能力を体系的かつ極めてわかりやすく解説。コーポレートガバナンス・コードへの対応力を強化する。
また銀行や投資家がどのように会社を評価するのかを知り、彼らのニーズに応えるために、経営者視点から財務諸表を活用し、戦略策定に役立てる方法を、ふんだんな事例や実際の財務諸表を用いて学ぶ。
公認会計士、経営コンサルタントして、数多くの企業・団体で指導してきた経験を持つ著者が、身近な事例から実際の経営を“診る”ところまでを具体的に、そして体系立てて伝える。
この本を読めば取締役・経営幹部に求められるビジネス・アカウンティング能力は格段に向上する。
(「近刊情報」より)

目次

１章　そもそも財務諸表から何がわかるのか
２章　キャッシュフロー計算書が最も簡単な財務諸表
３章　キャッシュフローと利益計算の違い
４章　債権者（銀行）視点からの財務分析―財務諸表分析の３つの定石
５章　投資家視点からの企業価値分析
６章　財務諸表の向こうに戦略が見える
７章　事業経営を分析する３＋１の視点

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