新たな“プロ"の育て方

人が育たないと悩む経営者・管理職の皆さん。若者のせいではなく教え方が問題では？若者に「見て覚えろ」は通用しない。目標があれば、若者は頑張ることができる。教え方を標準化する。「モデリング」で初めに仕事の面白さを教える。育成スケジュールは、年度計画に組み込む。製造・飲食・運送・介護…あらゆる仕事で応用できる即戦力の育成法。

人材が育たないと悩む、経営者・管理職の皆さんのための一冊。
あらゆる仕事で応用できる即戦力の育成法である教育プログラム「モデリング」を紹介。
「ガイアの夜明け」で大反響。全国の商工会から講演依頼が殺到中!

本書は、人が育たないと悩む全国の中小企業経営者・管理職のための本です。
もし、「経験ゼロから1か月でプロの入口に立たせる方法」があれば、
皆さん知りたくありませんか? そのヒントは「モデリング」にありです!

「ガイアの夜明け」で大反響。全国の商工会から講演依頼が殺到している
製造・飲食・運送・介護……。あらゆる仕事で応用できる即戦力の育成法を伝えます。

若者が集まらず、育たないのは、ひとえに会社の教え方に問題があるから。
今の若者には「見て覚えろ」は通用しません。
それにいち早く気づいた東京下町の左官屋(原田左官工業所)が実践する
教育プログラム「モデリング」をご紹介します。
人材育成の成功事例を知ることで、貴社の経営に役立ててください。

<本書の要点>

◎ 教え方を標準化する
◎ 「モデリング」でまず仕事の面白さを教える
◎ 「教えてもらう態度」を身につけさせる
◎ 「目的・期間・手法」を明確にして教える
◎ 育成スケジュールは年度計画に組み込む…etc

<とくに、こんな方におすすめ>

□ 人材育成の方法、定着の仕組みを知りたい経営者
□ 部下の育成に悩みを抱えていて、その解決策を知りたい管理職
□ 女性管理職を育成する、女性を活かすことの必要性を感じている経営者
□ 自分が育てられた昔ながらの育成方法を、今の若者にそのまま押し付けしまって失敗している経営者

目次

１章　非常識な左官屋
２章　原田左官ではなぜ若者が育つのか
３章　若者が集まる情報発信とは
４章　なぜ女性が活躍できているのか
５章　職人とともに育てる左官の新ビジネス
６章　新たな職人の働き方
７章　壁を乗り越える

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