組織で上に行く人は「どこ」で差をつけているのか?: 部長以上をめざすための41のポイント

辿り着きたいイスがある。意識することで開かれる役員までの道のり！部長以上をめざすための４１のポイント。

役員になれる人は「ココ」が違う!

よく課長クラスに出世すると、
それまでのプレイヤーとしての仕事とは別に、
マネジャーとしての仕事ができないと評価されないと言われます。
いわゆる昇進の最初のカベで、
これを突破しないと、その先に進むことはできません。
しかも、部長クラスになったら評価基準はまた変わるのです!

組織で上をめざすなら、
早いうちから準備していると断然有利です。

ポストが上がっていくにしたがって昇進のルールが変わる現実、
組織の動かし方、戦略立案の方法などについて、
コンサルタントとして多くの企業経営者に接してきた著者が、
経営者目線で明らかにします!

部長以上へ昇進する人は、ヒラ社員の段階から、すでに備えている！ベストセラー『お金持ちの教科書』の著者による出世力養成講座！
(「近刊情報」より)

目次

第1章 幹部に出世することの意味を理解する
STEP1 昇進に立ちはだかる2つの大きなカベ
STEP2 中間管理職と幹部の仕事はどのくらい違うのか
STEP3 従業員マインドから経営者マインドへの移行
STEP4 レースのルールを理解しておく
STEP5 出世は自分でするものではない
STEP6 組織改編にタッチする人が出世する

第2章 基礎がなければ上に行けない
STEP1 上司からの評価ポイントを知る
STEP2 横柄な態度は損をする
STEP3 どういう人が出世しているのかを知る
STEP4 出世とは上司の仕事を奪うこと
STEP5 自分を変えるか、異動を待つか
STEP6 コミュニケーションはやっぱり最大の武器

第3章 ルールの変化を知る
STEP1 世代ごとに変わる出世のルール
STEP2 課長から上に行けない人
STEP3 部長から上に行けない人
STEP4 部下のために確保する時間の使い方
STEP5 「責任感」の概念が変わる
STEP6 正しい経営者目線を身につける

第4章 戦略論を理解する
STEP1 幹部社員になるための戦略思考
STEP2 コスト優位戦略
STEP3 差別化戦略
STEP4 集中化戦略
STEP5 戦略的な人脈構築術
STEP6 戦略的交渉術

第5章 組織の動かし方
STEP1 「組織」というものを知る
STEP2 人ではなく組織を動かす
STEP3 組織のスイッチを知る
STEP4 情報を握ることの重要性
STEP5 情報のカギとなるのは変化
STEP6 リーダーシップを勘違いしない

第6章 経営を知る
STEP1 経営者の会社に対する見方はここまで違う
STEP2 執行役員と取締役の違いが分かりますか?
STEP3 なぜ、高額な役員報酬をもらえるのか?
STEP4 「数字」は経営者の共通言語
STEP5 押さえておきたい財務の基礎知識1
STEP6 押さえておきたい財務の基礎知識2

第7章 時代に対応する
STEP1 女性の社会進出に対応する
STEP2 業務プロセスを時代に合わせる
STEP3 上に行くための経費の使い方
STEP4 不正を迫られた時の対処法
STEP5 これからの時代のリーダー像

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。