マンガでわかる トヨタ流の生産方式とマネジメント
発売日：2017年1月
- ページ数
- １９１ｐ
- ISBN
- 978-4-8399-6005-6
- 著者情報
- 高木 徹（タカギ トオル）
企業を対象に「トヨタ式生産方式（ＴＰＳ：Ｔｏｙｏｔａ Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ Ｓｙｓｔｅｍ）」に基づく「トヨタ流のマネジメント（ＴＭＳ：Ｔｏｔａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｙｓｔｅｍ）」を指導するプロ企業・株式会社豊田マネージメント研究所で副社長を務める。富士通株式会社でＯＳ開発の技術者、ＳＥなどを経験後、トヨタから指導を受け『カイゼン塾』を開講。２００５年、トヨタ自動車（ｅ‐ＴＯＹＯＴＡ部）に出向し、基幹職を担う。０６年、富士通に戻り生産革新本部ＴＰＳ推進担当部長、自律改善推進室プロジェクト部長を歴任
梅屋敷 ミタ（ウメヤシキ ミタ）
ビジネス書や学習書などがメインの漫画家。東京デザイン専門学校を卒業後、不動産広告の会社勤務を経て現在に至る
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商品説明
５Ｓ、カイゼン、問題解決。トヨタ生産方式を生かしたマネジメントで「価値」「利益」、「やりがい」をつくる！
常勝トヨタ流の生産方式から、強い組織を作るマネジメント法までが、マンガでやさしくわかる!
日本が世界に誇るトヨタグループ独自のメソッドである「トヨタ生産方式(TPS:Toyota Production System)」と、そこからマネジメントの基本的な考え方を抽出した「マネジメント法(TMS:Total Management System)」が、マンガで学べる実用書籍です。おもちゃメーカーを舞台に中堅社員の奮闘を描きます。ドラマチックなストーリーを楽しみながら、「5S」「カイゼン」「問題解決」などに代表される『トヨタ流』の考え方や具体的な管理手法、実践方法が容易に学べます。
目次
０１ トヨタ生産方式を支える二本柱
０２ 一人ひとりが考えてカイゼンを繰り返すために
０３ 職場づくりの基本はコミュニケーション
０４ 「思い」を共有し、同じ方向を目指す
０５ 職場活性化活動による問題の視覚化とカイゼン方法
０６ 仕事の品質を上げて付加価値を提供する
０７ 仕事のやりがいとは価値と利益を創造すること
商品詳細
- 出版社名
- マイナビ出版
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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