社員の力で最高のチームをつくる――〈新版〉1分間エンパワーメント

社員の力が解放され、企業が直面する課題へと向けられたとき、もたらされる結果はまさに驚異的。組織がエンパワーされたとき、意欲あふれる社員の存在によって企業の柔軟性が増し、すぐれた顧客ニーズ対応、イノベーション、財務の健全化が実現する。


私にとって最も大切な教科書だ
――星野リゾート代表 星野佳路

星野リゾート躍進の原動力となった
「幻の名著」待望のリニューアル!!

星野リゾートの星野佳路社長が先代から事業を受け継ぎ、事業改革を進めようとした際に、理論の根拠となる「教科書」がありました。それが『1分間エンパワーメント』です。社員個々人の能力を生かしながら、組織を再生する手順がストーリー仕立てで描かれています。

実際、それと同様の手法を実践して、星野リゾートは改革を果たし、旅館やホテルの再生手腕で注目を集めるようになりました。

その伝説的な1冊が、生まれ変わりました。登場人物も一新。大まかなストーリーは変わりませんが、時代に合わせてアレンジされています。

“エンパワーメント"とは、ただ単に人にパワーを与えることではありません。人には本来、知識や意欲という形のみなぎるパワーが備わっていて、最高の仕事をしようとする存在です。エンパワーメントは、このパワーを引き出すことなのです。

いま、多くの産業で変革が強いられる中、エンパワーメントが求められています。しかし、日本の企業風土ではなかなかうまくいかないのが現実です。本書は、自分たちの立場に置き換えて読める実践的なストーリーで、なにを、どうすべきかが具体的にわかるのが特徴です。

エンパワーメントとは、人間が本来持っている知識や意欲を引き出すことで、社員が自発的に動くようになり、組織が活性化し、業績が向上していくことです。
しかし、日本の企業風土ではなかなかうまくいかないのが現実。
本書は、自分たちの立場に置き換えて読める実践的ストーリーのため、具体的に何をすべきかがわかります。
(「近刊情報」より)

目次

１　どうすれば会社はよくなるのか（新社長の悩み
エンパワー・マネジャーとの出会い
エンパワーメントの国）
２　エンパワーメントの３つの鍵（すべての社員と情報を共有する
境界線によって自律した働き方を促す
セルフマネジメント・チームを育てる）
３　３つの鍵を実践してみよう（３つの鍵はダイナミックに関連しあう
情報共有がもたらす行動と信頼
新しい境界線で社員は成長する
チームが自ら動きはじめる）
４　成功はすぐそこにある（信念を貫けばエンパワーメントは実現する
エンパワーメントのゲームプラン）

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