誰も教えてくれない計画するスキル

芝本秀徳/著

発売日:2017年2月

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ISBN
978-4-8222-3925-1
著者情報
芝本 秀徳(シバモト ヒデノリ)
株式会社プロセスデザインエージェント代表取締役。プロセス設計の技法を活かし、人と組織の実行品質を高めるコンサルタント。品質と納期が絶対の世界に身を置き、ITベンダーにおいて大手自動車部品メーカー、大手エレクトロニクスメーカーのソフトウエア開発に携わる。「品質は設計を超えることはできない」という信念のもと、百数十名の開発者を統率し、人とプロセスの質に同時に働きかける独自のアプローチを体系化。現在は「人と組織の実行品質を高める」ことを主眼に、マネジャー育成、PMO構築支援、ベンダーマネジメント支援、戦略策定ファシリテーションなどのコンサルティングを行う傍ら、書籍や記事の執筆、講演活動なども精力的にこなす

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商品説明

プロジェクトの納期を守りたい、実現可能なスケジュールを立てたい、遅延したときの対処法を知りたい。「7つのステップ」で仕事で“使える”計画が作れる!

「計画通りにいかない」と悩むなら
この本からやり直そう!

好評の「誰も教えてくれない」シリーズ本の1冊です。
仕事をする上では必要なんだけど、会社(もしくは学校)で教えてもらうことがまずないスキルにフォーカスしています。

本書のテーマは「計画するスキル」。仕事をする上で欠かせないスキルですが、「計画を立ててもその通りに進むわけがない」。
そう思っているあなたにこそ、本書を読んでほしい。
計画とは「守る」ものではありません。計画とは「基準にする」もの、「使う」ものです。

本書の特徴は、正しい考え方を学べるだけでなく、ご自身のスキルとして確実に身につけられることです。
スキルを習得するまでの「プロセス」をステップごとに解説しています。
本書で解説している方法を普段の仕事に取り入れることで、仕事で役立つ「計画するスキル」を誰でも身につけることができます。
(「近刊情報」より)

目次

第1章 計画の目的
第2章 計画プロセスの全体像
第3章 ゴールを明確にする―ステップ1要求理解、ステップ2プロジェクト定義
第4章 成果物とマイルストーンの定義―ステップ3成果物の定義、ステップ4マイルストーンの定義
第5章 プロセスを設計する―ステップ5プロセス設計
第6章 プロセスをスケジュール化する―ステップ6スケジュール化
第7章 プロセスをタスク化する―ステップ7タスク分解
第8章 まとめ

商品詳細

出版社名
日経BP社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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