ビジネスとしての介護施設 -こうすれば職員が定着する
発売日:2017年1月
- ISBN
- 978-4-7887-1509-7
- 著者情報
- 志賀 弘幸(シガ ヒロユキ)
1969年生まれ。株式会社シンクアクト代表取締役、志賀社会保険労務士事務所代表、一般社団法人福祉経営綜合研究所理事。関西大学卒業後、歯磨剤メーカー、大学職員、コンサルティング会社勤務などを経て、2010年に株式会社シンクアクトを設立。社会保険労務士、社会福祉士の資格を生かし、福祉介護業界に特化した人材育成、人事考課制度(キャリアパス制度)、労務管理アドバイスなどを全国の顧問先で実践。全国社会福祉協議会キャリアパス生涯研修の指導講師を務め、各地の社会福祉協議会、社会福祉法人、民間介護事業所など介護特化型のコンサルタントとして支援する顧問先は全国に拡がる
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商品説明
成功している介護施設には、共通の考え方や取り組みがある!介護事業は空前の人材確保難の時代。新規採用が厳しい中で、やるべきことは何か?ドラッカーのマネジメント論や豊富な事例から改善策を指南!
職員が辞めてしまう原因は、あなたかもしれません。
介護サービスを提供する経営者・幹部の必読書!
こんなことに心当たりはありませんか?
・きついことを言うと辞めてしまうので叱れない
・「施設長」「リーダー」「スタッフ」しかポストがない
・No.2の存在に頼りきっている
・施設を紹介するホームページがない
・優秀なスタッフが辞めてしまった
心当たりがあるようなら、あなたの介護施設はすぐに改善すべき点があるはずです。
300以上の介護施設を見てきた著者が、現場の実態から導いた経営改善策を豊富な事例を交えて徹底的に指南します。
目次
第1章 ドラッカーのマネジメントから学ぶこと
第2章 経営者が陥りやすい介護現場の落とし穴
第3章 組織の問題点はここにある
第4章 職員のモチベーションと現場リーダーの育成
第5章 評価の仕方で職員はこんなに変わる
第6章 こうすれば人材確保に困らない
商品詳細
- 出版社名
- 時事通信出版局
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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