課長から部長、そして役員へ 戦略的に出世する技術

課長止まりの人と役員まで上り詰める人は、何が違うのか―？数百名のエグゼクティブの「行動パターン」からわかった、出世する人のロジカルな行動法則。


「なぜアイツばかりが評価されて、自分は評価されないのか?」

サラリーマンなら誰しもこのような悔しい思いをしたことがあると思います。
世の中には自分の好みでしか評価をしない上司がたくさんいますし、出世の基準も
適当に見えます。実際、偶然がうまく作用して出世できたという人も一定数存在して
いることでしょう。
一方で、会社は利益を追求する組織であり、すべてが非合理的に動いているわけで
はありません。出世も同じで、組織の中をよく観察してみると、異動や昇進は、意外
と合理的に「会社のロジック」をもとに決められていることがわかります。
本書では、出世と「会社のロジック」ともいえる経営学を紐づけ、
「面倒な社内政治や人間関係に巻き込まれず、いかにロジカルに出世していくか」について、丁寧に解説しています。
ぜひ、本書をフル活用して、さらなる出世を目指してください。

目次

第１章　平社員編　出世したいなら知っておきたい経営学の話（デキる人にはムダがない―テイラーの科学的管理法
出世にもマネジメントの概念が必要―ファヨールの管理論とＰＤＣＡサイクル　ほか）
第２章　主任〜係長編　出世は戦略的に（もっとも重要なのは戦略だ―戦略論の概要
上司に割高な部下と思わせてはダメ―コスト優位の競争戦略　ほか）
第３章　課長編　出世できる人は組織を熟知している（組織の仕組みを知ることは出世の第一歩―組織論の概要
組織の形態を知ることも重要―職能別と事業部制　ほか）
第４章　部長編　出世にもマーケティングが必要（出世マーケティングとは？―自分を商品と見なす
自分をどう位置付けるのか―マーケティングの４Ｐ　ほか）
第５章　役員編　ロジカル・シンキングで考え抜く（人事で何が起こっているのかを理解するために―ロジカル・シンキングの基礎
高学歴な人は出世する？―相関関係　ほか）

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