地銀大再編

生き残りをかけて２０兆円・２０行体制へ。

◆2020年20兆20行体制へ向けて、なぜ、いま地銀再編が進んでいるのか、従来の預金・貸出モデルからの脱却も進むなか、その要因と背景を示す。貸出・有価証券・事業のポートフォリオ・リバランスを進める各行も紹介。

◆新たな3つのコアビジネスとして、富裕層・シニア・金融商品を掲げ、リテール金融サービス会社への道を提言。

◆地銀の働き方改革も事例紹介。職場の構造やカルチャーを変えない限り飛躍は困難と説く。


【主な紹介ビジネス事例】
横浜銀行、千葉銀行、静岡銀行、京都銀行、東京都民銀行、武蔵野銀行、百五銀行、池田泉州銀行、滋賀銀行、南都銀行、百十四銀行、みちのく銀行、宮崎銀行、大分銀行、山梨中央銀行など

目次

第１部　２０２０年２０兆２０行（再編への号砲
預金貸出モデルの崩壊
地域銀行のビジネス事例１　隣接他都道府県への展開　ほか）
第２部　地域発ビジネス・イノベーション（進化系７つのビジネスモデル
地域銀行のビジネス事例３　進化系７つのビジネスモデル
新たな３つのコアビジネス　ほか）
第３部　地域発働き方を変える（５つの行内改革
株式会社の人材強化とは
地域銀行のビジネス事例５　働き方を変える　ほか）

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