残業ゼロがすべてを解決する――ダラダラ社員がキビキビ動く9のコツ

「超ブラック」から「超ホワイト企業」に
どう生まれ変わったのか?

なぜ、残業が56.9%減ったのに、
過去最高益を更新したのか?
劇的な生産性アップで、たった2年強で1.5億円削減!
→椅子なし
→iPadで空中戦
→モニタリングカメラ
→企画書はテキトー……etc

全国32社の最新事例と社員・パートの声も収録!
ダラダラ社員がキビキビ動く9のコツ!
再現性が担保された、いま最も話題の一冊!

小池都知事も日本電産の永守社長も! ついに、すべての企業、お役所に「残業ゼロ」の波が一気に到来!
電通過労自殺事件が注目される今、もはやすべての企業がこの問題を避けて通れなくなった。
いま問われるのは、通り一遍のコストカットではなく、
社員の生産性を上げながら社内を活性化させ、残業が激減する仕組みの構築。
そのために大事なことは「人が辞めない対策」と「業務改善で今いる社員の生産性をグッと上げる」こと。

「社員の犠牲の上に会社は成り立たない」「たくさん給料を払っても生産性の高い仕事をさせる」
と断言する著者は、残業時間を56.9%減らしながら過去最高益を更新中。
本書は、たった2年強で1.5億円削減した早帰り「9」の取り組みや
社員のモチベーションを上げながら生産性を上げる仕組みを32社の事例と社員・パートの声を交え初公開する。

日本経営品質賞を日本で初めて2度受賞した武蔵野も、
かつてはセブン-イレブン当初の営業時間(7-23時)よりも長時間労働が恒常化した「超ブラック企業」だった。
だが、2014年からの残業改革で、ひとり当たり月間平均残業時間76時間が35時間、
たった2年強で1億5000万円の人件費を削減。
その浮いたコストを社員に還元したところ、
パート賞与200%増、社員のベースアップ・賞与120%増となり、「超ホワイト企業」に変身した。
同時に「給料よりも休みを重視」する若い人に合わせ、残業をなくしたところ離職率も激減。
社員210名(従業員850名)で課長職以上は70人以上いるが、過去7年以内に辞めたのはゼロ。
新卒は2014年度に15人採用し1年未満で辞めた社員はひとり(病気退職)。
2015年度は25人採用し離職者ゼロと驚異的な結果が!

目次

【プロローグ】なぜ、「超ブラック企業」が「超ホワイト企業」になったのか?
●武蔵野からついに出た犯罪者の正体
●「ダスキン事業部」=「ブラック事業部」
●たった1か月で200時間削減した部署
●「残業ゼロ」は新卒採用の最強ツール
●過去最高売上・最高益を更新しつつ人件費大幅減
●これから一気に広がる「残業ゼロ」の波
【第1章】残業を放置する社長は犯罪者である
【第2章】「今と同じやり方」の先にあるのは「地獄」だけ! 残業をなくす3つの処方せん
【第3章】たった2年強で「1億5000万円」を削減した早帰り「9」の取り組み
【第4章】なぜ、「椅子」をなくすと残業が減るのか?
【第5章】「辞めない社員」の育て方
【巻末スペシャル】躍進する「32社の社長」がこっそり教える「残業ゼロ」を実現する5つの秘策

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。