「最高のリーダー」の秘訣はサンタに学べ

クリスマスイブ、それは、一年に一度の特別な夜。今年もサンタクロース（リーダー）は、トナカイ・エルフたち（部下）を動かし、子どもたち（顧客）に望み通りのプレゼントを届ける。有名企業の名物リーダーたちに共通する３０のメソッドが物語を読んで学べます。世界のトップビジネスマンが口コミで絶賛した「リーダーシップ論」の名著が日本上陸。

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世界のトップビジネスマンが口コミで絶賛した「リーダーシップ論」の名著が日本上陸
有名企業の名物リーダーたちに共通する30のメソッドが物語を読んで学べます。

目次

第一章　世界最高の会社にようこそ―仕事の使命・理念・働く意義（あなたの仕事の『使命』は何か？
リーダーが利益より優先すべきもの
魅力的な会社の共通点）
第二章　トナカイの採用面接―能力・素質を見抜く（優秀な人を集めるたった一つの方法
リーダーに最適な素質とは
似たような人ばかりの職場は危険）
第三章　おもちゃ製造配達計画―目標設定・リスクマネジメント（プロジェクトの成功は『ここ』を見れば分かる
必ず結果につながる計画術
見えない敵を排除しよう）
第四章　サンタが愛される理由―優れたリーダーの条件（リーダーは無知であれ
結局、『他人にどう見られているか』が全て
慕われる人があえて行うこと）
第五章　ピンチを乗り切れ！―意欲を高める・ほめる・任せる（１０秒でやる気を引き出す方法
ハプニングをチャンスに変えるには？
『仕切らない』リーダーが成功に導く）
第六章　一生ものの贈り物―人間関係・自信・プロ意識（『仕事のやり方』は教えるな
人間関係に干渉すべきか
あなたのサインにはどれだけの価値がある？）
第七章　工場のリニューアル―変化・革新（『生き残る』ビジネスの真髄
仕事を『自分のため』にやっていないか？
部下に教えるべき『商売の仕組み』）
第八章　お礼の手紙を分かち合う―満足感・達成感・感謝（こんな上司とは働きたくない
働いてくれることはあたりまえ？
形にしなければ感謝じゃない）
第九章　『いい子』『悪い子』の扱い方―教育・評価・フィードバック（問題のある人への正しい対応
会社の命運を握る『意外な人たち』
超優秀な部下が上司に求めること）
第十章　サンタが一番大事にしていること―倫理観・誠実さ（あなたはいつも『見られている』
全員にルールを守らせる方法
『たった一回』はアウトかセーフか？）

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