コンサルタントのフレームワーク　経営診断の基本的な手法を身につける！「新版」

コンサルタントは、クライアント企業の現状と課題を論理的効率的に分析し、具体的かつ実効的な改善提案を行わなければならない。そのための基本的な経営診断手法（フレームワーク）を解説した、コンサルタントとコンサルタント志望者に贈る必携書、待望の新版！

目次

第１章　フレームワークとは何か（ロジカルシンキングとフレームワーク
経営診断プロセス）
第２章　コンサルタントの実践的フレームワークと活用例（ＰＥＳＴ分析
５フォース　ほか）
第３章　財務コンサルティングの主要分析手法と実例（財務比率分析
キャッシュフロー分析　ほか）
第４章　コンサルティングのケーススタディ（純喫茶「Ｉ」の復活
Ｙ製作所の診断報告書　ほか）

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