なぜ一流のリーダーは東京-大阪間を飛行機で移動するのか
発売日:2016年11月
- ISBN
- 978-4-594-07584-2
- 著者情報
- 能町 光香(ノウマチ ミツカ)
株式会社リンク代表取締役、人材育成コンサルタント。青山学院大学卒業後、商社に勤務。The University of Queensland大学院にて教育学を専攻し、帰国。10年間、ティファニー・アンド・カンパニー・ジャパン・インク、バンクオブアメリカ・メリルリンチ、ファイザー製薬、ノボノルディスクファーマ等の一流企業にて10名のトップマネジメント(社長・重役など上級管理職)を補佐するエグゼクティブ秘書を勤め、彼らから全幅の信頼を寄せられ、パートナーとして活躍
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商品説明
世界の「トップエグゼクティブ」のもとで働いた秘書がコソッと教える、「できる人」が実践している凄すぎる習慣!
世界の「トップエグゼクティブ」のもとで働いた秘書がコソッと教える
「できる人」が実践している凄すぎる習慣!
《一流のリーダーは……》
・「自信」と「過信」の違いを知っている
・上司を上機嫌にしておく方法を知っている
・緊急時でもオフィスを走らない
・むやみやたらに「異業種交流会」や集まりに顔を出さない
・ゴールドの腕時計を身につけない
・すべての会議を30分以内に!
・「忘年会」を“ただの飲み会”にしない
・部下を叱るのが上手い
・「権力闘争」に巻き込まれない
・忙しくてもスポーツをしたがる
《だからあの人は、すごい!》
【目次】
第一章 一流のリーダ-の意外な習慣
第二章 一流のリーダーだけが持つ思考法
第三章 一流のリーダーは休暇もおろそかにしない
第四章 一流のリーダーは部下を感動させる
第五章 一流のリーダーほど偉そうにしない
能町光香(のうまち・みつか)
株式会社リンク代表取締役、人材育成コンサルタント。
青山学院大学卒業後、商社に勤務。The University of Queensland大学院にて教育学を専攻し、帰国。10年間、ティファニー・アンド・カンパニー・ジャパン・インク、バンクオブアメリカ・メリルリンチ、ファイザー製薬、ノボノルディスクファーマ等の一流企業にて10名のトップマネジメント(社長・重役など上級管理職)を補佐するエグゼクティブ秘書を勤め、彼らから全幅の信頼を寄せられ、パートナーとして活躍。独自のコミュニケーション力、交渉スキル、組織マネジメント力を持ち、エグゼクティブの期待を超えた成果を出す「奇跡の秘書」と呼ばれ、各社から高い評価を受ける。日本人では数少ない上級米国秘書検定の合格者であり、米国秘書検定マネジメント講師も務めた。その後、2013年に独立。「一流秘書養成スクール」を創設し、一流秘書の養成に注力するとともに、現在、本の執筆や講演、企業研修を精力的に行っている。20万部を超えたベストセラー『誰からも「気がきく」と言われる45の習慣』(クロスメディア・パブリッシング)は、翻訳され、海外にも伝わる。その他、『一流秘書だけが知っている信頼される男、されない男』(サンマーク出版)、『エグゼクティブ秘書が教える一流の仕事術』(日本能率協会マネジメント)、『言いにくいことをハッキリ言っても好かれる人の習慣』(すばる舎)など著書多数。
能町光香公式サイト:http://www.link2u.co.jp/
(「近刊情報」より)
目次
第1章 一流のリーダーの意外な習慣(秘書だからわかる!仕事ができる人の「四つの特徴」
「一流の人」「二流の人」の「時間活用術」はここが違う! ほか)
第2章 一流のリーダーだけが持つ思考法(一見「いい人」だけど実はダメな上司
一流の人は絶対しない!間違った人脈づくりの発想 ほか)
第3章 一流のリーダーは休暇もおろそかにしない(夏季休暇の過ごし方で差がつく!一流の人の「充電法」
飛行機の中で何をして過ごしているか ほか)
第4章 一流のリーダーは部下を感動させる(「人事評価など気にしない人」は一流になれない
部下から信頼されるために、まずやるべきこと ほか)
第5章 一流のリーダーほど偉そうにしない(「権力を誇示する上司」に欠けている二つの能力
一流の人はなぜ「権力闘争」に巻き込まれないか ほか)
商品詳細
- シリーズ名
- 扶桑社新書 224
- 出版社名
- 扶桑社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 新書・選書
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