ヒト・仕事・職場のマネジメント　人的資源管理の理論と展開

バブル崩壊後、日本の経営は「雇用重視」「株主重視」に揺れ、日経連（当時）報告書「新時代の『日本的経営』」以降は、雇用形態の多様化、成果主義など米国流の人的資源管理の流れが強まった。リーマン・ショック以後は、派遣、非正規雇用の問題が顕在化し、日本の労務管理の変容は複雑な様相を呈している。本書はそうした課題の根幹にある理論の流れを再検証し、人間性重視の観点からその解決方途と今後の行方を展望する。

バブル崩壊後、日本の経営は「雇用重視」「株主重視」に揺れ、経団連報告書「新時代の『日本的経営』」以降は、雇用形態の多様化、成果主義など米国流の人的資源管理の流れが強まった。リーマン・ショック以後は、派遣、非正規雇用の問題が顕在化し、日本の労務管理の変容は複雑な様相を呈している。本書はそうした課題の根幹にある理論の流れを後付け、再検証を行いながら、人間性重視の観点から解決方途と今後の行方を展望する。

目次

はしがき

第１章　管理問題の発生と展開（谷本　啓）
１　資本主義社会における企業の利潤追求
２　協業と分業
３　労働力の発現における不確実性
４　接客労働と感情労働
ほか

第２章　管理の構造と発展（谷本　啓）
１　科学的管理法と管理の諸原則
２　管理的活動の分離
３　管理者の職能と管理過程
４　管理者の役割と仕事の多様性

第３章　ヒトの管理をめぐる変遷（橋場俊展）
ーー日米比較を通して
１　「日本的経営」と伝統的な日本型人事労務管理
２　「アメリカ的経営」と伝統的なアメリカ型人事労務管理
３　「人的資源管理」言説の台頭と日本型人事労務管理の部分的移入
４　日本型人事労務管理の動揺とアメリカ的経営の再評価

第４章　人的資源管理としての日本型雇用とその変容（澤田　幹）
１　「三種の神器」と日本型雇用管理
２　日本型雇用モデルの変容：非正規雇用の拡大と多様化
３　人材ポートフォリオと「雇用の境界」
４　日本型雇用管理変容の実態とその矛盾
ほか

第５章　企業内教育訓練・能力開発の課題（澤田　幹）
ーーキャリア形成支援との関連から
１　日本型雇用管理のもとでの教育訓練，能力開発
２　エンプロイアビリティと「自立的能力開発」論
３　能力開発の現状と「格差」問題
４　自立的キャリア形成への道

第６章　労働時間管理の変化と働く者のニーズ（山本大造）
１　「時短」「労働者のニーズ」を名目にした規制緩和政策と諸制度
２　日本の労働時間の現状
３　なぜ労働時間が長いのか
４　労働時間管理とマネジメント
ほか

第７章　賃金管理と処遇問題（橋場俊展）
１　賃金と賃金管理
２　賃金をめぐるルールと労使慣行
３　賃金体系・賃金制度の変遷
４　賃金をめぐる諸問題と解決の方向

第８章　多様な紛争解決システムと労働組合（山本大造）
１　人的資源管理の人材戦略と労使関係の捉え方
２　日本の労使関係の現状と個別労働紛争
３　集団的労使関係における紛争解決システム
４　多様な紛争解決システム
ほか

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