男性管理職のための女性部下マネジメント

多くの企業で女性の働きやすい職場作りが求められている。しかし、長く男社会で活躍してきた男性管理職にとって女性のマネジメントは至難の業。男女の価値観の違いに加えセクハラやパワハラなど、さまざまな課題を解決するためには何が必要なのか―大手保険会社で多くの女性社員のマネジメントを担当したコンサルタントが指南する。

目次

第１章　女性の力を引き出せない上司は、この先管理職として生きていけない
第２章　女性の心理・思考がわからない！マネジメントに失敗する男性管理職８つの共通点
第３章　「指示・命令」は逆効果。絶対の信頼を得るカギは「共感力」
第４章　発破をかけるほど、やる気ダウン。「肯定」と「期待」でモチベーションを高める
第５章　子育て支援、時短勤務、休職・復職…。多様なキャリアの人材が能力を発揮できる環境づくり
第６章　価値観の違う社員を活かすことが人材流動化時代におけるマネジメントの必須条件

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