まかせる技術　仕事と部下をベストマッチングさせた事例とテクニック集

部下に仕事を任せる重要ポイントはこれだ！２０年間で約２万人以上のビジネスパーソンを熱血指導する能力開発トレーナーから、「部下が成長しない」と悩む全国の部長・課長へ贈る、「部下の力を最大限に引き出す上司」になるための１冊！現場で起こっている３２事例をわかりやすく紹介・解説しながら「仕事を任せて部下を育てる」極意を伝授！

目次

序章　あなたのまかせ方は間違っている
第１章　まかせる前にやっておくべきこと
第２章　部下の「こだわり」を発見せよ！
第３章　部下がこだわる「４つの軸」
第４章　好かれたい上司は嫌われる
第５章　最強のチームを作るための３つのステップ
第６章　強い組織を育てるマネジメントサイクル

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