プレイングマネジャーの戦略ノート術―――膨大な仕事量とコミュニケーション不足を解消する35の方法
発売日:2016年10月
管理職になったらノートと手帳を使いなさい。
- ISBN
- 978-4-478-02881-0
- 著者情報
- 田島 弓子(タジマ ユミコ)
ブラマンテ株式会社代表取締役。成蹊大学文学部卒。日本人材マネジメント協会会員。IT業界専門の展示会主催会社などにてマーケティングマネジャーを務めた後、1999年にマイクロソフト日本法人に転職。約8年間の在籍中、個人および自身が部長を務めた営業グループでプレジデント・アワードを2回受賞。2007年ブラマンテ株式会社を設立。日本生産性本部内「ワーキングウーマンパワーアップ会議」が主催する「エンパワーメント大賞(現・女性活躍パワーアップ大賞)」の立ち上げ時、推進委員を務めた
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商品説明
管理職になったらノートの使い方を変えなさい。
ノート、手帳、メモ、付箋、ホワイトボード、A4用紙etc.アナログツールを駆使して、プレイングマネジャーの仕事を効率的・効果的に進める方法を、元マイクロソフト営業部長が紹介する。
膨大な仕事量とマルチタスク、組織のコミュニケーション不足もこれで解消!
元マイクロソフト営業部長による、ノート、手帳、メモ、付箋、ホワイトボード、A4用紙等を駆使して、仕事を効率的・効果的に進める具体的方法。
巻末付録・プレイングマネジャーの仕事が変わる「テンプレート集」。
日々膨大な業務を、突発事項に対応しながら
マルチタスクでこなす必要がある管理職のための、
超実践的仕事術をまとめたのが本書です。
管理職に昇進したら、
これまでの仕事の仕方を変える必要が出てきます。
まず変えるべきは、日々の行動習慣。
いつも使っているノートや手帳、付箋、ホワイトボードといった
アナログツールの使い方を変えることで、
自然と「管理職」の仕事の仕方が身につきます。
新しい行動習慣を身につけることで、
プレイングマネジャーのスキルはさらに磨かれていき、
結果として、管理職マインドも育まれていくのです。
本書には、チームのコミュニケーション不足を補い、
チームで成果を出すための具体的なアイデアが満載です。
すぐに使える「1週間見開きスケジュール」や「5週間カレンダー」
「年間イベントメモ」など、便利なテンプレートも掲載。
多忙と部下育成に悩み苦しむプレイングマネジャー必読の一冊です。
一刻も早く「追われる仕事」から卒業し、
ご自分で時間や業務やメンタルをコントロールし、
「チームでの成果」という大きな成功と喜びを手にしましょう!
目次
第1章 ツールの使い方を変えることで、仕事のやり方を変える
ツールの「使い方」を変えることは、「仕事のやり方」を変えることそのものである
プレイヤー時代は「自分がわかっていること」がゴール
マネジャーは「全員が理解すること」がゴール ほか
第2章 手帳を仕事の「司令塔」にする
スケジュール管理は、アナログとデジタルの二本立て
手帳をオープンにし、仕事の「なぜ」を部下に伝える ほか
第3章 「コミュニケーション」がスムーズになるメモ術
書類に手書きで「命を吹き込む」
「数字の裏にあるストーリー」を部下に伝える ほか
第4章 多忙なマネジャーを助ける、自分のためのノート術
ホワイトボードは戦略立案の最適ツール
手書きの「台本」がマネジャーにとって、「台本」以上の意味を持つ ほか
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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